2012-10-11
把宣傳思想工作打造成為應對危機挑戰(zhàn)的利器
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當前，受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢影響，煤炭市場持續(xù)處于低位狀態(tài)，對集團公司上下高效跨越發(fā)展帶來影響和挑戰(zhàn)。源于“信心比黃金更重要”，面對危機與困境，“信心”一詞常常被提及，那么“信心”從哪里來，如何樹立信心、增強信心、堅定信心？筆者認為，宣傳思想工作的導向、鼓勁、展示、促進作用便是關(guān)鍵性因素之一，為此，要在應對危機挑戰(zhàn)中高度重視，深入研究，采取措施，不斷推進，使之成為一把利器，在戰(zhàn)危機、度難關(guān)、保發(fā)展中提信心、破難題、聚合力。 |
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宣傳思想工作擔負著為公司戰(zhàn)危機、度難關(guān)、保發(fā)展鼓與呼的重任，事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的大局，要牢牢把握危機挑戰(zhàn)下的宣傳思想工作主動權(quán)和制高點，不斷開創(chuàng)宣傳思想工作新局面。
一要在強化領(lǐng)導落實責任上聚合力。各級黨組織要切實負起領(lǐng)導責任和政治責任，高度重視宣傳思想工作，要通過定期聽取工作匯報，分析研究形勢，安排部署工作，真正做到守土有責，盡責有效，盡力有果。要健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工團齊抓共管、職能部門各負其責的工作體制，形成大宣傳格局。要遵循完善決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督“三個體系”建設(shè)標準，把宣傳思想工作的目標、任務、要求，層層分解，明確責任分工、工作重點、保障措施、完成時限和考核標準，切實做到有部署、有檢查、有獎懲，確保落到實處。
二要在帶好隊伍提升能力上見真章。培養(yǎng)和造就一大批宣傳思想工作干部，是關(guān)系到應對危機挑戰(zhàn)成敗的重要問題，必須抓緊抓實抓好抓出成效。要按照德才兼?zhèn)湓瓌t，選好配齊一直素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強、作風正的宣傳思想工作隊伍；要從政治上、思想上、工作上、生活上關(guān)心關(guān)注關(guān)懷宣傳思想工作者，努力創(chuàng)造宣傳思想工作崗位光榮、責任重大、備受尊重的良好氛圍；要深入開展黨的十八大精神、職業(yè)精神職業(yè)道德、業(yè)務知識學習教育活動，切實提高自身學習的能力、為大局服務的能力、組織協(xié)調(diào)的能力、開拓創(chuàng)新的能力、抓工作落實的能力，更好地為公司迎戰(zhàn)危機挑戰(zhàn)舉好旗、導好向、服好務。
三要在轉(zhuǎn)變作風改進方式上出成績。要以“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動為平臺，全方位貫徹群眾路線,深入了解和傾聽群眾的心聲,把握輿論的正確導向；要大力倡導新聞發(fā)現(xiàn)在一線、素材收集在一線、稿件采寫在一線的“一線工作法”，大力倡導“短、新、實”的清新文風；要注重發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，又要敢于揭露問題，更要堅持跟蹤問效，努力增強宣傳思想工作的吸引力、說服力和影響力。要加強對各類新聞媒體、輿論陣地的建設(shè)和管理，確保必要的財力和物力投入，改進硬件設(shè)施、改善工作條件、提高工作質(zhì)量，不斷提升宣傳思想工作手段和陣地的現(xiàn)代化水平。（作者杜聯(lián)筠 系兗礦集團天池公司黨委書記）
有效應對危機挑戰(zhàn)，需要有過硬的能力作基礎(chǔ)，需要有優(yōu)秀的文化作支撐，需要有良好的環(huán)境作保障。
一要深推學習型黨組織建設(shè)增強聚力度難自信。承擔肩負職責，勝任本職工作，推動公司發(fā)展，必須要強學習、提素質(zhì)、增能力，有了過硬本領(lǐng)才能樹立聚力度難自信心。要在學習內(nèi)容上抓全面，廣泛涉獵科學理論、政策法規(guī)、時政要聞、經(jīng)濟信息、業(yè)務技能等多領(lǐng)域知識，注重向書本學習、向?qū)嵺`學習、向同事學習多種方式相結(jié)合，豐富知識積累，完善知識結(jié)構(gòu)，尤其要對照“十大清理十大提升”活動內(nèi)容，“全面補充、均衡營養(yǎng)”。要在學習方式上重靈活，在堅持傳統(tǒng)學習方法的同時，大膽利用新興傳媒等各種先進手段，搭建現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)平臺，通過手機短信、QQ群、電子郵箱，推進學習生活化、網(wǎng)絡(luò)化、愉悅化，這種方式在駐外開發(fā)單位實行集休制實際情況下特別適用。要在學習機制上建長效，把建立完善剛性制度作為激發(fā)內(nèi)在動力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全領(lǐng)學、述學、考學、補學、評學、督學等一體化學習制度，把學習的“軟任務”變成“硬約束”，做到用制度管學習、促學習，確保學習的全員化、制度化、常態(tài)化。
二要加快責任文化落地增強聚力度難自覺。企業(yè)文化可以有效提升企業(yè)的向心力和凝聚力。加快推進集團公司“天地人和”責任文化落地生根，以文化軟實力的提升，增強企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)逆勢突破進取不失為一劑良方。要突出晉儒傳統(tǒng)文化與責任文化共融、共促、共生，按照理念融入管理、要素變成行為、行為固化習慣、制度體現(xiàn)文化的總要求，大力推進責任文化理念、機制、執(zhí)行、標識、品牌五個落地，切實把建設(shè)“主業(yè)突出、核心競爭力強國際化公司”的發(fā)展愿景轉(zhuǎn)化為干部職工的共同理想和追求，把“天地人和”的核心價值觀轉(zhuǎn)化為干部職工的行為規(guī)范，把“創(chuàng)新領(lǐng)先、合力致遠”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為干部職工迎難而上、奮勇爭先的自覺行動，把責任文化的各個要素轉(zhuǎn)化為廣大干部職工應對危機的莊嚴承諾和行為習慣，切實發(fā)揮責任文化在戰(zhàn)危機、度難關(guān)、保發(fā)展中的強大推動力、引領(lǐng)力和支撐力。
三要做實思想政治工作增強聚力度難自發(fā)。思想政治工作是維護隊伍穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展的重要手段。各級組織當以高度的使命感和責任感著力“三個堅持”，做精做細做實危機形勢下的思想政治工作，即堅持人文關(guān)懷，要突出駐外單位員工遠離家鄉(xiāng)、親朋好友特殊群體，拓展思想政治工作覆蓋面，主動向職工家庭和八小時工作以外的時空領(lǐng)域延伸，真心實意解決職工的思想、心理、工作、生活等實際問題，充分調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁精神。堅持疏導方針，以深嚴細實的態(tài)度，大力實施“大走訪、大宣講、大調(diào)研、大調(diào)解”四大工程，查實情、傳訊息、尋良策、保平安；要針對當前特殊形勢，推行一事一議、一人一策的工作方法，提升思想政治工作針對性，從而將危機和挑戰(zhàn)的“陣痛”，轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展的“動力”。堅持務實創(chuàng)新，要從不斷變化的客觀情況出發(fā)，用務實的態(tài)度，創(chuàng)新的精神，在實踐中研究解決遇到的矛盾問題，不斷創(chuàng)新發(fā)展思想政治工作的內(nèi)容、形式和手段，在有力應對危機挑戰(zhàn)中開創(chuàng)思想政治工作新局面。
思想是行動的先導，統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動，凝聚共識才能凝聚力量。宣傳思想工作應當在晰勢明情、因勢利導、辯勢習策上下功夫、作文章、求實效。
一要在把握優(yōu)勢正向引導上堅定信心。面對復雜嚴峻經(jīng)濟形勢，看到自身優(yōu)勢，把握先機，做到正面引導，聚集能量，應當作為宣傳思想工作的主攻點。從宏觀趨勢看，中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政作出了“煤市相對寬松難掩長期產(chǎn)能不足”的判斷，釋放出煤市前景廣闊積極信號；集團公司在《積極應對復雜嚴峻經(jīng)濟形勢 確保實現(xiàn)集團公司高效跨越發(fā)展》形勢任務教育宣傳提綱中，明確指出集團公司擁有的五大特色和優(yōu)勢，是我們應對化解危機、謀求發(fā)展的堅強后盾；當前深入實施“十大清理十大提升”活動，對于規(guī)范企業(yè)管理、提升發(fā)展質(zhì)量具有很強的針對性，為我們力克時艱指明了道路�！叭A山再高，頂有過路�！泵鎸Πl(fā)展進程中出現(xiàn)的困境，我們要著力做到“四看”，即著眼自身看優(yōu)勢、站在高處看長遠、立足當前看前景、瞄準目標看行動。廣泛開展講前景提境界、講優(yōu)勢提信心、講目標提責任、講對策提效率“四講四提”活動，引導廣大干部職工堅定信心不動搖，咬定目標不松勁，攻堅克難不懈怠，推動發(fā)展不停步，為公司戰(zhàn)危機、度難關(guān)、保發(fā)展積聚正能量。
二要在正視困難激發(fā)斗志上堅定決心。面對復雜嚴峻經(jīng)濟形勢，認清不利因素，正視不足，做到辯證分析，反向激勵，應當作為作為宣傳思想工作的著力點。鼓舞斗志、激發(fā)干勁的前提是勇于直面困境，敢于承認問題，這不僅不會“泄勁”，反而會達到促進職工“迎難而上，知不足而奮進”事半功倍的效果。誠如集團公司形勢任務教育宣傳提綱，實事求是指出存在五個方面矛盾和問題，做到了不遮不掩不護短。在形勢任務教育中，就應當以客觀、求真、求實、求是的精神，說實話、鼓實勁、干實事，把危機講明、把困難講清、把問題講透，切實增強職工憂患意識、大局意識和責任意識，正確認識公司效益與個人利益之間的唇齒相依關(guān)系，正確認識兗礦是我們的根，根深才能葉茂這一理念的本質(zhì)內(nèi)涵，正確認識個人在推動公司總體發(fā)展中的定位，在困難中牢記職責，在危機中主動承責，在逆境中履職盡責。
三要在信息傳遞主動作為上堅定恒心。面對復雜嚴峻經(jīng)濟形勢，及時傳遞信息，溝通互聯(lián)，做到上情下達，下情上報，應當作為宣傳思想工作的切入點。天池公司作為駐外開發(fā)單位，地處太行山腹地，交通較為不便，對外信息聯(lián)絡(luò)相對閉塞，雖已在職工宿舍開通閉路、引入網(wǎng)絡(luò)，但關(guān)于經(jīng)濟形勢變化、集團發(fā)展動態(tài)等信息，仍多依靠會議、學習、座談等時機和《天池動態(tài)》、廣播、宣傳欄等媒介進行交流傳遞。正所謂，如想予人一碗水，個人先備一桶水。我們通過借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊掌握了解發(fā)展大勢，利用集團公司三大媒體關(guān)心關(guān)注發(fā)展動態(tài)，發(fā)揮內(nèi)部宣傳媒介優(yōu)勢傳遞播報信息，用好領(lǐng)導干部下基層有力時機深入座談交流，上情層層下達，壓力層層傳遞，責任層層落實。以新聞宣傳工作為平臺，加強對內(nèi)對外輿情信息報道工作，緊扣“應對新挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)新業(yè)績、迎接十八大”、“十大清理十大提升”主題，選準角度、提升高度、挖掘深度、把握力度，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁宗旨，全面反映基層齊心協(xié)力克時艱的生動實踐，全面展示廣大干部職工拼搏奉獻精神風貌，用先進典型引導人，優(yōu)秀事跡激勵人，取得成效鼓舞人。