笑看今朝

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南屯礦始終堅(jiān)守“生命至上、安全第一”的工作原則，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，務(wù)實(shí)強(qiáng)嚴(yán)格舉措，著力抓好“五項(xiàng)”工作，為礦井順利實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅夯實(shí)基礎(chǔ)。 Zy d4o6  
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強(qiáng)化科學(xué)化、系統(tǒng)化、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的安全管理機(jī)制健全完善。這個(gè)礦對(duì)安全管理工作進(jìn)行修正和完善，堅(jiān)持安全與單位整體工作效果“一票否決”。進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系，堅(jiān)持誰主管、誰分管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。完善安全制度體系，做好制度的“廢改立”，做到制度本身可行、適用、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。完善責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲體系，體現(xiàn)“嚴(yán)細(xì)實(shí)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一”的精髓，更好地為安全管理工作服務(wù)。 7e*-4cYQ  
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強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和職能部門業(yè)務(wù)保安作用。他們嚴(yán)格落實(shí)正、副班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任分工，規(guī)范落實(shí)班前班后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班和班中動(dòng)態(tài)巡查制度。對(duì)于工作不在狀態(tài)、能力素質(zhì)不適應(yīng)的班組長(zhǎng)及時(shí)淘汰。安監(jiān)員收入必須與當(dāng)班安全效果直接掛鉤，提高安監(jiān)員的準(zhǔn)入門檻，合理確定安監(jiān)人員的配置比例，加大動(dòng)態(tài)巡查的力度，逐步推行安監(jiān)、瓦檢、質(zhì)量驗(yàn)收員“多崗合一”，改變“人盯人、人防人”的落后監(jiān)管模式。職能部門發(fā)揮好職能管理的作用，把安全放在首要位置，加強(qiáng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。按照管理體制改革的要求，本著符合上級(jí)安全規(guī)定、從精從優(yōu)的原則，確保職能整合、分工明確、力量精干和作用的充分發(fā)揮。 2^cH5l$  
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