笑看今朝

山東兗礦集團(tuán)東灘礦堅持把安全工作作為歲末年初特殊時期的最大政治任務(wù)，在全礦范圍內(nèi)開展“冬春百日安全生產(chǎn)活動”，以確保實現(xiàn)第七個安全年目標(biāo)和明年工作平穩(wěn)開局。 N
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該礦成立了“冬春百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各種會議講清當(dāng)前抓好安全工作、開展“冬春百日安全生產(chǎn)活動”的極端重要性，在礦內(nèi)廣場、家屬區(qū)及主要道路懸掛活動宣傳標(biāo)語、條幅，在廣播、電視開辟了活動專欄。結(jié)合安全事故，層層進(jìn)行剖析，人人寫出心得體會文章，提升了干部職工開展“冬春百日安全生產(chǎn)活動”的自覺性。 由安監(jiān)處牽頭制定了詳細(xì)的活動方案，將責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到科室、區(qū)隊、班組和個人,做到責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、風(fēng)險共擔(dān)、人人有責(zé)。大力實施 “檢查、處罰、督改、復(fù)查、考核”安全檢查閉合管理，實行工程質(zhì)量全過程驗收控制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。建立完善決策保障責(zé)任體系、技術(shù)保障責(zé)任體系、組織落實責(zé)任體系、群防群治責(zé)任體系、安全培訓(xùn)責(zé)任體系，做到誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實，一級抓一級、一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全壓力逐級傳遞。 +m-v_!k  
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該礦堅持以“雙基”建設(shè)為抓手,進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度,切實做到“四個突出”，即突出安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患；突出作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)檢查，保證和督促各項安全措施的落實到位；突出干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓好干部現(xiàn)場安全管理；突出責(zé)任心和安全意識，狠反“三違”不手軟，追究事故處理從快從嚴(yán)，努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。他們還充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、小分隊員的作用，實行現(xiàn)場走動式監(jiān)督管理。結(jié)合重點頭面、薄弱地點開展專項安全整治，對重點單位、重點部位開展持續(xù)的安全督查，始終保持高壓態(tài)勢。創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式，采取不定時間、不定地點、不打招呼前提下的安全檢查和督察，實行現(xiàn)場檢查與突擊檢查相結(jié)合、全礦大檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、零點夜查與效能監(jiān)察相結(jié)合的方式，做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除。(盛玉強(qiáng)) N{z~X