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2013-11-04

兗礦集團濟三礦:強化措施深挖內潛降本提效

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濟三礦解放思想,創(chuàng)新思維,加強挖潛創(chuàng)效理念引導,深化內部市場化和經(jīng)營管控,狠抓對標提升、管理挖潛、降本提效,全面提高礦井管理創(chuàng)效能力,確保實現(xiàn)全年經(jīng)營管理各項目標。 6"f[3ah  
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這個礦牢固樹立“管理無限、挖潛無限、創(chuàng)新無限”的理念,以積極的思想、端正的態(tài)度、創(chuàng)新的思維,不折不扣抓好管理創(chuàng)效各項措施推進落實。立足于解決管理中的難點、漏洞和薄弱環(huán)節(jié),豐富和拓展成本管理的內涵和外延,提升全員“節(jié)約無處不在”節(jié)約意識、危機意識和崗位創(chuàng)新意識,引導全體職工積極參與到節(jié)支創(chuàng)效活動中。 uyw>Jf  
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這個礦在前期規(guī)范流程、明確要素的基礎上,對安全、生產(chǎn)、工程、設備、材料、費用各項流程要素涉及的制度進行分類梳理、優(yōu)化整合,加快建立流程清晰、要素準確、程序簡捷、突出實效的內控體系。大力推進小倉庫清理和加工維修職能整合,加快建立專業(yè)化的維修加工中心、配送發(fā)放中心,推行一站式服務、計件式結算,進一步簡化中間環(huán)節(jié),提高加工、維修和發(fā)放效率,實現(xiàn)集約化管理、集中式生產(chǎn)。優(yōu)化勞動組織,對全礦各崗位在編人員進行全面摸底調研,按照定崗、定員、定薪“三定”要求,制定崗位人員優(yōu)化整合方案,并做好政策解釋和教育引導,促進礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。同時,這個礦圍繞材料成本節(jié)支、堵漏、挖潛、創(chuàng)效開展工作,通過技術革新或改進施工工藝流程,積極推廣應用新材料、新技術、新工藝,用低價值的材料替代高價值材料,減少投入,通過修舊利廢途徑,充分利用材料價值,加強庫存材料的清理調劑,努力做到成本費用大幅下降,1-9月份噸煤成本比目標降低21.6元,可控費用同比降低3833萬元,為奪取全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實基礎。(趙 森) IV=1 @W@Ze  
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