笑看今朝

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南屯礦始終把安全作為礦井發(fā)展的“天字號(hào)工程”、職工的“生命工程”，結(jié)合礦井實(shí)際，通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)培養(yǎng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控、深化員工隊(duì)伍建設(shè)“三招鮮”，多措并舉力保三季度安全生產(chǎn)。 Zm_%  
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強(qiáng)化安全意識(shí)培養(yǎng)。這個(gè)礦引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立“安全就是最大效益”的理念，切實(shí)增強(qiáng)特殊時(shí)期“安全事故不能出、出不起，否則就會(huì)難上加難、雪上加霜”的安全認(rèn)識(shí)。利用班前會(huì)、班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等有利時(shí)機(jī)，組織全礦干部職工圍繞《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)條文開(kāi)展深入學(xué)習(xí)，組織職工再學(xué)習(xí)、再討論《安全教育方法、警示、實(shí)踐》“三本書(shū)”和《我身邊的安全故事》、《南屯煤礦安全事故案例圖集》兩本書(shū)，深入開(kāi)展“五算五增強(qiáng)”和“四教育四樹(shù)牢”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取事故教訓(xùn)。集中組織開(kāi)展“敬畏生命”安全大討論活動(dòng)，談感想、談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，人人寫出安全大討論心得體會(huì)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立“敬畏生命”的理念。在礦電視站持續(xù)開(kāi)辟“三違曝光臺(tái)”欄目，在井口設(shè)立“三違”喊話臺(tái)，設(shè)立“三違”曝光專欄，組織“三違”人員現(xiàn)身“說(shuō)法”，深刻剖析違章原因，持續(xù)營(yíng)造濃厚的警示教育氛圍。這個(gè)礦還大打“親情牌”，把安全囑托活動(dòng)延伸到家庭，吹安全風(fēng)、寄安全信、算安全賬，開(kāi)展“安全幸福家庭”、“三叮嚀、四囑咐、五把關(guān)”等系列活動(dòng)，每年定期組織井下職工與家庭成員簽訂《家庭安全公約》、《夫妻安全公約》等，舉辦“親情聯(lián)手幫教懇談會(huì)”，以濃濃親情時(shí)刻提醒職工注意安全，礦區(qū)內(nèi)逐步形成工作、家庭中處處有安全教育的濃厚氛圍。 Jpop)vg  
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加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控。這個(gè)礦注重用制度規(guī)范職工行為，讓職工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣，根據(jù)礦井安全發(fā)展實(shí)際，補(bǔ)充完善安全信息運(yùn)行管理、紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定、管理人員季度安全考核等管理制度82項(xiàng)、安全生產(chǎn)責(zé)任制1300余條，使礦井安全管理有法可依。完善礦井掛紅黃牌、安監(jiān)員掛停止作業(yè)牌標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)掛紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)礦分管領(lǐng)導(dǎo)、科室管理責(zé)任。對(duì)防沖、防滅火、頂板管理等關(guān)鍵區(qū)域及重點(diǎn)工程進(jìn)行專盯治理，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。改變監(jiān)管方式，安監(jiān)員由原來(lái)的以罰款為主改為掛停止作業(yè)牌、設(shè)備停用牌以督促整改為主，檢查方式由三天一次換崗改為月度包頭包面，工資獎(jiǎng)金收入與個(gè)人所包頭面、考核指標(biāo)完成情況直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)出現(xiàn)的各類安全事故，按照“四不放過(guò)”原則逐一進(jìn)行分析處理。不斷創(chuàng)新安全管理方式方法，建立安全自主管理誠(chéng)信缺失“黑名單”和誠(chéng)信缺失預(yù)警機(jī)制，完善安全誠(chéng)信檔案，把工作不到位、出現(xiàn)失誤、事故的單位和個(gè)人納入“黑名單”管理。在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展分系統(tǒng)、分專業(yè)的“剖析式”檢查，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面“體檢”。在安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查治理隱患的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位“五級(jí)”隱患排查，堅(jiān)持班組、崗位班班排查，科室、區(qū)隊(duì)天天排查，重點(diǎn)加大安全不放心人、安全薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)的排查治理力度。 %S&7,(Z@.  
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深化員工隊(duì)伍建設(shè)。這個(gè)礦建立健全四大類、58項(xiàng)教育培訓(xùn)制度，全面推行“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)，把礦級(jí)培訓(xùn)與區(qū)隊(duì)、班組培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合、資源共享。建立兼職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師人才庫(kù)，從各專業(yè)、區(qū)隊(duì)抽出40多名兼職教師，涵蓋電鉗工、電機(jī)車司機(jī)等九大工種，負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。為20多個(gè)井下生產(chǎn)、輔助單位和地面生產(chǎn)單位配備投影儀、筆記本電腦、音響等設(shè)施，豐富區(qū)隊(duì)、班組培訓(xùn)手段。利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)設(shè)施，提高業(yè)余培訓(xùn)的可操作性和實(shí)效性。常年開(kāi)展綜合素質(zhì)教育，進(jìn)行愛(ài)崗愛(ài)企的品德教育、遵章守紀(jì)的安全教育、操作技能的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練。執(zhí)行“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀技能人才”評(píng)比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。常年舉辦崗位技術(shù)比武等活動(dòng)，加快技能人才的培養(yǎng)和提高。為增強(qiáng)培訓(xùn)效果，這個(gè)礦還把培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)崗位、車間，專門建立“技能培訓(xùn)基地”，讓技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)老師，針對(duì)井下各種設(shè)備、設(shè)施，向職工進(jìn)行實(shí)地講解，在短時(shí)間內(nèi)讓職工了解和掌握設(shè)備、設(shè)施的工作原理、技術(shù)性能、故障處理等知識(shí)，提高實(shí)踐能力，有效提高職工的學(xué)習(xí)興趣以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐檢修能力。（范培培） P[Q+yy_9  
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