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2013-10-12

兗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段奏響班組管理強(qiáng)音

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鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段注重抓好“安全管理、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、思想政治、民主監(jiān)督”五項(xiàng)工作,推動(dòng)班組管理邁上新臺(tái)階。 nC*vwep]^  
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該段圍繞“零違章實(shí)現(xiàn)零事故,創(chuàng)建無違章班組”安全目標(biāo),不斷加大措施,規(guī)范班組的安全行為,用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的工作程序,夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化經(jīng)營管理,把各項(xiàng)指標(biāo)層層分解、考核到班組,把成本控制、管理到班組,開展“安全質(zhì)量效益型班組”創(chuàng)建活動(dòng),努力培養(yǎng)職工的創(chuàng)效意識(shí),組織“節(jié)能金點(diǎn)子”征集活動(dòng),充分發(fā)揮每一名職工的主觀能動(dòng)作用,截至目前,節(jié)約各類費(fèi)用25萬余元。把素質(zhì)提高、集體榮譽(yù)和職工主人翁責(zé)任感的樹立深化到班組,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”、“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化班組”,開展“班組職工崗位達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)和造就一批安全意識(shí)強(qiáng)、懂經(jīng)營、會(huì)管理的“骨干型”班組長(zhǎng)。堅(jiān)持思想政治工作分片包干,掛鉤考核到班組,創(chuàng)建“文化型班組”,開展“無違章、無違紀(jì)班組”活動(dòng),廣泛征集和采納班組職工的合理化建議,增強(qiáng)班組對(duì)各車間和段民主監(jiān)督作用,開展有意的班組文化娛樂活動(dòng),關(guān)心解決班組職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難和問題,全面培養(yǎng)職工“主人翁責(zé)任感”。(黃利娜) ]$xy 39fv  
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