笑看今朝

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鐵運(yùn)處車務(wù)段落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，嚴(yán)抓細(xì)管，構(gòu)建起從措施制定到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的一整套規(guī)范化流程監(jiān)督機(jī)制，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了煤炭鐵路運(yùn)輸保障能力。
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落實(shí)責(zé)任保運(yùn)輸，該段針對(duì)雨季安全工作季節(jié)性、復(fù)雜性特點(diǎn)，以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司七月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神為突破口，強(qiáng)化經(jīng)營管理工作，做到“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)，實(shí)施三個(gè)突破，強(qiáng)化三個(gè)保障”。即堅(jiān)定不移地完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；以深化“解放思想大討論”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和艱苦奮斗意識(shí)；優(yōu)化發(fā)展思路，努力在安全保障上取得新突破；開展“解放思想轉(zhuǎn)變觀念活動(dòng)”，努力在內(nèi)涵發(fā)展上取得新突破；突出安全管控，確保管理創(chuàng)新創(chuàng)效取得新突破；強(qiáng)化安全保障、穩(wěn)定保障和作風(fēng)保障，增強(qiáng)大局意識(shí)、自主意識(shí)和保安能力，努力實(shí)現(xiàn)三季度安全季。 <4.=55O  
/F/Reez,UA  
細(xì)化責(zé)任除隱患。該段深化“打非治�！薄ⅰ艾F(xiàn)場(chǎng)保安”和安全生產(chǎn)“六項(xiàng)行動(dòng)”，嚴(yán)防和杜絕有責(zé)任不落實(shí)、有制度不執(zhí)行的情況發(fā)生，進(jìn)一步抓好班前安全確認(rèn)、做安全筆記、每日一題、講安全注意事項(xiàng)等班前提醒制度，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，成立由安監(jiān)室牽頭、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室參加的安全隱患復(fù)查組，深入開展剖析式安全隱患再排查、再治理，重點(diǎn)檢查各車站整改情況，對(duì)整改不到位、問題重復(fù)發(fā)生的堅(jiān)持升級(jí)處理，在作業(yè)源頭上把好了安全關(guān)。 #sHXr
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嚴(yán)抓細(xì)管重聯(lián)防。該段緊緊圍繞群眾安全監(jiān)管、安全幫教、安全意識(shí)強(qiáng)化的工作重點(diǎn)，不斷探索群眾安全工作新路子，充實(shí)調(diào)整群監(jiān)組織，健全完善群監(jiān)例會(huì)、群監(jiān)檢查活動(dòng)制度，制定群監(jiān)工作考核辦法和群監(jiān)目標(biāo)責(zé)任制，完善日常檢查工作辦法，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作做到有章可循，有章可依，有效推動(dòng)了群眾安全工作的健康有序、良性發(fā)展，采取各項(xiàng)行之有效的措施，切實(shí)提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)，為職工人身健康構(gòu)建起“安全屏障”。(李翠萍) n0F0q}[K
 
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