笑看今朝

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鐵運處電務(wù)段加強班組建設(shè)，做到內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷規(guī)范和強化班組管理，提高作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平，切實增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保運輸安全。 ?BJ
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這個段以提素質(zhì)，練技能，提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動，建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制，促進和激發(fā)廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的熱情。加強和推廣新技術(shù)的應(yīng)用，開展全員安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作技能和安全意識，把崗位練兵、技術(shù)比武與新技術(shù)的應(yīng)用結(jié)合起來，把理論與實踐結(jié)合起來，開辦培訓(xùn)班，鼓勵年輕職工自發(fā)成立技術(shù)學(xué)習(xí)興趣小組，分層次、分重點地開展培訓(xùn)工作，使全段職工逐步達到“一專多能”，培養(yǎng)一批“精一門、會二門、懂三門”的優(yōu)秀技術(shù)人才。 b.D4l8K  
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針對不同時期、不同崗位、不同地點的重點工作，這個段適時增加應(yīng)急演練、消防知識、安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能等實用性知識技能的培訓(xùn)，提高崗位的競爭能力。強化班組長自身建設(shè)，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷提高班組的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力，加強安全風(fēng)險四級評估管理，提高職工的應(yīng)急反應(yīng)和處理事件的能力。同時，以“十大清理、十大提升”活動為抓手，教育職工牢固樹立“節(jié)能減排”，以企業(yè)為榮的思想，加強全員節(jié)約和成本領(lǐng)先意識，積極組織職工開展雙增雙節(jié)、合理化建議、小改小革、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，充分調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極主動性，為安全運輸保駕護航。(萬祖軍) u#{mjKy%