笑看今朝

伴隨著2013年度工作會(huì)暨安全工作會(huì)的勝利召開，濟(jì)二礦新年安全生產(chǎn)工作也迅速展開，明確了新年的安全工作目標(biāo)和思路，從大處著眼，小處著手，細(xì)念“安全經(jīng)”。 <h)ax
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該礦大處著眼，確定了全年安全工作思路。2013年，該礦安全工作思路就是圍繞“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”這條主線，突出安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；突出安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提升現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控水平；突出“手指口述”安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化作業(yè)。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)抓安全制度的執(zhí)行力度不變；強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)持事前問責(zé)的追究方式不變；強(qiáng)化安全績(jī)效考核，堅(jiān)持安全政策的獎(jiǎng)罰力度不變。抓好規(guī)程措施的編制、審批和落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的針對(duì)性和實(shí)效性；抓好區(qū)隊(duì)安全管理，提高基層自主管理能力；抓好班組建設(shè)，規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為；抓好零星作業(yè)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工工序；抓好隱患排查治理，加大隱患剖析整改力度；抓好職業(yè)危害防治，保障職工安全健康六個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全年。 2L_I]ye  
該礦小處著手，做細(xì)做實(shí)安全工作。在新的一年里，該礦深化安全責(zé)任落實(shí)，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，層層簽訂安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，人人寫出安全承諾書，切實(shí)將安全責(zé)任、目標(biāo)量化分解到每個(gè)崗位。深化安全基礎(chǔ)建設(shè)，扎實(shí)開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)專業(yè)達(dá)標(biāo)辦法，落實(shí)業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任，加大動(dòng)態(tài)考核比重，提高現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)安全自主管理，完善區(qū)隊(duì)、班組管理制度，開展基層單位安全績(jī)效評(píng)價(jià)、“三無(wú)”班組競(jìng)賽活動(dòng)，排查安全不放心人。進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)系統(tǒng)日常維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、正常運(yùn)行。深化超前預(yù)防管理，進(jìn)一步完善《濟(jì)寧二號(hào)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化礦及業(yè)務(wù)管理科室系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、單位“三位一體”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班組重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和職工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估“四級(jí)”評(píng)估體系，強(qiáng)化安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和業(yè)務(wù)部門專盯責(zé)任，強(qiáng)化“手指口述”安全確認(rèn)制度落實(shí)，確保應(yīng)急預(yù)案覆蓋率、演練率、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置技能達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。深化重點(diǎn)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)抓好9302工作面、11308工作面等安撤地點(diǎn)大件裝封車、起吊運(yùn)輸、人員站位等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。強(qiáng)化機(jī)電安全專項(xiàng)整治，頂板管理，沖擊地壓防治和一通三防管理等重點(diǎn)工作，深化安全教育培訓(xùn)，推進(jìn)“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”活動(dòng)，達(dá)不到“必知必會(huì)”要求，深化安全綜合監(jiān)管，為職工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。（吳長(zhǎng)芝） CN'#:=f,