笑看今朝

進入2013年，鮑店礦堅持懲防并舉、注重預防的方針，著力推進黨風廉政建設，深化完善懲治和預防腐敗“五大體系”，鑄就新一年黨風廉政建設“航向標”，為礦井高質高效發(fā)展提供堅強的紀律和政治保證。 *3/hg 7!O  
這個礦完善教育培訓體系，筑起思想“防火墻”。突出十八大精神的學習教育，利用黨委中心組、科區(qū)長學習、政治學習日等時機，采取集中培訓與專題講座、座談討論相結合的方式，認真研讀黨的十八大報告、新黨章、中央紀委工作報告。重點抓實反腐倡廉教育，開展“學習新黨章，展現(xiàn)新作風，服務新發(fā)展”主題教育活動，發(fā)揮廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體作用，借助黨建信息化平臺、“流動課堂”等載體，深化示范教育、警示教育、崗位廉潔教育，著力增強教育的針對性和實效性。 ]H="xM[R  
這個礦完善廉潔文化體系，構建廉潔“防腐線”。以集團公司“三廉六端”廉潔文化為指導，圍繞廉潔文化進班子、進區(qū)隊（科室）、進崗位、進社區(qū)、進家庭和上墻、上街、上廊、上桌面、上頁面、上版面和上畫面的“五進七上”活動，建立廉潔文化教育基地，配備必需的設備，為干部職工參與廉潔文化活動提供便利條件。在礦永安路兩側、文化廣場、職工樂園等場所，設立廉潔燈箱、廉潔牌版。在會議室、辦公室設立廉潔文化標識，懸掛廉潔理念、警句等，形成濃厚的廉潔文化氛圍。 ?3C8Qx.a]1  
這個礦完善制度建設體系，念好紀律“緊箍咒”。以“制度執(zhí)行年”活動為載體，重點加強單位內部人、財、物管理等廉潔風險防控，對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進行風險預警，構建前期預防、中期監(jiān)控、后期處置的廉潔風險防控機制。強化“三重一大”問題集體決策、黨務公開、述職述廉、誡勉談話、提拔任用干部征求紀委意見、重點科室負責人和重點崗位人員交流等政治方面制度，為融入中心、進入管理起作用提供制度保障。嚴格財務管理、資金管理、薪酬管理、設備購置、工程招投標、公車改革、業(yè)務招待、差旅費管理等經(jīng)濟方面制度的落實，杜絕各類不廉潔行為。 x{9aR0g@o  
這個礦完善監(jiān)督檢查體系，安裝他律“電子眼”。進一步加強內部市場和全面預算管理、風險管理，嚴格經(jīng)營管控過程監(jiān)督，杜絕管理漏洞，提高經(jīng)濟運行質量。抓好糾風專項治理，大力整治各類商業(yè)賄賂、公款旅游等不正之風。加強對干部選拔競聘、職稱評定、技能人才評聘、公司員工招聘、棚戶區(qū)改造、公司職工子女招工等群眾關心關注的熱點焦點問題的監(jiān)督，確保公平、公正。加強對基層區(qū)隊工資獎金分配、各類專項費用使用、各類單項獎發(fā)放的專項檢查，杜絕任何形式的“小金庫”。 @I1+Tgz."  
這個礦完善隊伍建設體系，筑牢內部“自律網(wǎng)”。在紀檢監(jiān)察隊伍中廣泛開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，采取理論研討、紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓、參加上級培訓、兼職監(jiān)督員定期培訓等形式，不斷加強理論學習和黨性修養(yǎng)，提高履行職責的本領。注重選拔充實政治素質過硬、品德優(yōu)良的同志擔任專兼職紀檢監(jiān)察干部，健全專兼職紀檢監(jiān)察干部職業(yè)道德規(guī)范，完善內部監(jiān)督制約機制，打造職工群眾滿意的紀檢監(jiān)察干部隊伍。（來源：兗礦集團網(wǎng)  林 紅 張厚民） <f Y ['0y