笑看今朝

濟東物業(yè)服務(wù)中心把班組建設(shè)作為“管理效益提升年”的有力抓手，強化班組組織建設(shè)，突出班組制度建設(shè)，注重班組典型建設(shè)，整體推進、專項突破，“三位一體”推進班組建設(shè)，有效推進和提升了班組建設(shè)和管理水平。 HXRUMJ$g  
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在推進班組建設(shè)過程中，濟東物業(yè)服務(wù)中心注重各基層車間工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制的健全與完善，并在此基礎(chǔ)上推動班組管理工作和群眾工作重心下移，形成抓基層、打基礎(chǔ)、練本領(lǐng)的良好局面。濟東物業(yè)服務(wù)中心工會還通過定期組織召開基層班組推進會的方式，進一步加強班組人員的日常學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)意識，形成了班組建設(shè)良性運轉(zhuǎn)的組織保障。 ZI Zo;@d>  
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按照“調(diào)研摸清底數(shù)、研究建立標(biāo)準(zhǔn)、實施分類指導(dǎo)、加強檢查督導(dǎo)”的基本思路，濟東物業(yè)服務(wù)中心工會精心編寫班組建設(shè)調(diào)研報告，同時出臺了具有基層特色、切合新班組特點的《班組建設(shè)工作條例（試行）》、《關(guān)于進一步加強和改進區(qū)隊班組建設(shè)的實施意見》和《班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》，通過定期考核方式，加強了基層班組建設(shè)管理辦法、考評細(xì)則的實施和落地。各基層車間工會也積極行動起來，結(jié)合自身實際，將管理辦法和考評細(xì)則與單位管理辦法有機融合，形成了自己獨特的班組創(chuàng)建管理機制，如污水處理廠車間工會制訂“五型”和“日、周、月、季、年”的“五橫五縱”班組建設(shè)流程圖，明確分工，落實責(zé)任，細(xì)化了工作內(nèi)容。水電暖中心車間工會印發(fā)《班組建設(shè)工作計劃》、《班組需備資料記錄一覽表》，并對文件盒和各類記錄本的格式進行了規(guī)范統(tǒng)一，為班組建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化推進奠定了基礎(chǔ)。 &B&PjpU  
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濟東物業(yè)服務(wù)中心還把開展多種形式的創(chuàng)建活動、培育先進典型作為推進班組建設(shè)的重要抓手，以點帶面、試點探路，逐步推進班組建設(shè)深入開展，班組建設(shè)形成了你追我趕的良好氛圍。單身公寓南北單身班組在通過走出去、請進來的方式開展專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)比武活動中，推出了6名技術(shù)標(biāo)兵。消防隊在班組建設(shè)中遵循科學(xué)訓(xùn)練，樹典型、強素質(zhì)、練隊伍，連年保持集團公司消防系統(tǒng)技術(shù)比武優(yōu)勝行列的好成績，近日又被濟寧市工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。（來源：兗礦集團網(wǎng)  李念慈 高雙） U,*zk_