笑看今朝

鐵運(yùn)處車務(wù)段認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司四季度工作會議精神，高度重視安全形勢的特殊性和重要性，把安全管理作為年末工作的重頭戲，緊緊把握安全管理主動權(quán)，加力落實(shí)現(xiàn)場安全措施，做到措施落地有聲，執(zhí)行制度有形，確保了各項(xiàng)工作安全有序開展。 sN*gm>MB  
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這個(gè)段各專業(yè)系統(tǒng)根據(jù)情況適時(shí)開展專項(xiàng)隱患排查，對排查出的各類問題和隱患，制定有效的整改措施，細(xì)化修改完善相關(guān)制度、規(guī)程。進(jìn)一步完善安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理及危險(xiǎn)源辨識，確�，F(xiàn)場安全。根據(jù)編制的《安全警示錄》，結(jié)合自身實(shí)際，剖析事故，制定防范措施。編制下發(fā)了“查隱患、反三違、強(qiáng)管理、防事故”專項(xiàng)行動實(shí)施方案，牢固樹立安全管理如履薄冰的意識，小心再小心，細(xì)心再細(xì)心，形成“人人查隱患、人人抓三違、事事先安全”的工作氛圍，各車站充分利用班前會、安全活動日等時(shí)間，有針對性地組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程及上級有關(guān)通報(bào)，克服“盲目樂觀、松懈麻痹”的思想，確保學(xué)習(xí)、工作、活動取得實(shí)效，段工會組織開展反“三違”大討論活動，杜絕違章指揮、干部作風(fēng)漂浮和職工行為不規(guī)范等現(xiàn)象，四季度以來，群監(jiān)員填寫安全檢查卡30份，處理C卡隱患20條，排查安全問題3件，組織集中上崗20次，及時(shí)處理違紀(jì)現(xiàn)場安全隱患17次。（來源：兗礦集團(tuán)網(wǎng)  張寶林） {ThO`)