笑看今朝

東灘礦從嚴(yán)落實(shí)“十個(gè)更加、十個(gè)嚴(yán)防、十個(gè)做到”總要求，持續(xù)深化“五反思五整治”、“六項(xiàng)行動(dòng)”及“回頭看”活動(dòng)，縱深推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理和安全放心工程，強(qiáng)化干部責(zé)任落實(shí)管理，消除人的不安全行為，整治現(xiàn)場(chǎng)隱患，持續(xù)提升安全管理效能，確保礦井安全生產(chǎn)。 MW;C8jh)  
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這個(gè)礦堅(jiān)持嚴(yán)管理先從嚴(yán)干部入手，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、下井帶班情況的考核，加大追究力度，進(jìn)一步理順管理關(guān)系，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)的積極性。他們要求領(lǐng)導(dǎo)干部以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為前提，下井帶班必須做到情況變化必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多管理最差的現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。同時(shí)，帶班入井前要簽到，升井后要填寫(xiě)安全生產(chǎn)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)卡，與工人同上同下。針對(duì)中班和夜班是職工身體易疲勞、思想易麻痹、容易出現(xiàn)事故的班次，這個(gè)礦把跟班帶班的重點(diǎn)放到中班和夜班上，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、重點(diǎn)頭、面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓細(xì)管，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備、安全薄弱人物、不正規(guī)操作行為以及各施工環(huán)節(jié)存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分排查，確保實(shí)情在一線掌握，辦法在一線產(chǎn)生，問(wèn)題在一線解決。 gWwcsTu$:  
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這個(gè)礦為最大限度消人的不安全行為，嚴(yán)格落實(shí)安全不放心人排查規(guī)定，利用班前會(huì)時(shí)間，采取測(cè)量血壓、詢(xún)問(wèn)和觀察等有效方式，嚴(yán)查休息不好、身體不適、情緒不穩(wěn)、班前飲酒等安全不放心人員，采取有效措施，確保職工安全上崗。建立單位人員安全誠(chéng)信檔案，對(duì)不講誠(chéng)信、不盡職責(zé)、違章違紀(jì)等行為實(shí)時(shí)記錄，不斷提高干部職工的誠(chéng)信度和安全責(zé)任意識(shí)。實(shí)行安全誠(chéng)信考核管理，分級(jí)建立安全誠(chéng)信檔案和評(píng)價(jià)考核制度，落實(shí)班組對(duì)職工、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、礦對(duì)區(qū)隊(duì)層層監(jiān)督、層層評(píng)價(jià)的考核機(jī)制，形成礦與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與組、班組與職工雙向承諾，信守諾言的良好安全氛圍，對(duì)不講誠(chéng)信、不盡職責(zé)、違章違紀(jì)等人員，一律實(shí)行誠(chéng)信公告和通報(bào)預(yù)警，考核、處罰，初步建成人人講誠(chéng)信、人人遵規(guī)章、人人保安全的自主管理格局。開(kāi)展安全評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)中潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行超前分析、超前評(píng)價(jià)、超前防范和超前治理，力爭(zhēng)做到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞。 qn*?V $  
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在現(xiàn)場(chǎng)管理上，這個(gè)礦把煤礦重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理作為主要內(nèi)容，深刻吸取近期全國(guó)煤礦各類(lèi)事故教訓(xùn)，深化瓦斯治理示范礦井建設(shè)，加大瓦斯、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害等重大災(zāi)害評(píng)估、治理力度，嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸、放炮、工作面安裝撤除等薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。針對(duì)雨季空氣濕度加大對(duì)頂板的影響，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，突出抓好頂板破碎段、淋水區(qū)、構(gòu)造帶、巷道交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)頂板管理。同時(shí)他們要求安監(jiān)、業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真履行安全監(jiān)管和業(yè)務(wù)保安職責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，緊盯重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序和安全薄弱單位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員，有針對(duì)性地開(kāi)展安全綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督查，嚴(yán)格執(zhí)行“三不定”檢查規(guī)定和嚴(yán)重“三違”及現(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)、分層級(jí)集中組織安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的再檢查、再完善、再確認(rèn)。嚴(yán)查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和單位達(dá)標(biāo)的要求，重點(diǎn)強(qiáng)化過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)保持情況的檢查考核，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)、重形式，確保現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范作業(yè)。（兗礦集團(tuán)網(wǎng) 王東燕） ^LV~&.5