笑看今朝

鮑店礦針對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，以開展“安全危機(jī)面前大討論，我們怎么辦”大討論活動為載體，通過集中討論找問題，強(qiáng)化整改抓落實，廣泛宣傳造聲勢，有力筑牢安全思想防線。 2]
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這個礦圍繞大討論主題和“爭當(dāng)安全放心專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位、個人”五個層面討論內(nèi)容，利用班前會、開設(shè)“討論專場”等形式組織集中討論，全礦干部職工人人參與、人人發(fā)言。工班長以上管理及技術(shù)人員寫出書面發(fā)言材料，管理干部帶頭自我檢查找差距，相互批評抓整改；職工積極討論剖析查原因，深查隱患保安全。為確保集中座談討論扎實有效，不走過場，全礦各單位創(chuàng)新活動載體，采取征集“安全生產(chǎn)金點子”、討論意見表、撰寫大討論心得體會等形式，發(fā)動干部職工談體會、找不足、提建議，進(jìn)一步激發(fā)了全員參與安全大討論的積極性。同時針對大討論查找出的突出問題，堅持不回避、不推諉，分專業(yè)建立整改落實臺帳，明確整改內(nèi)容、責(zé)任人、措施、時限和預(yù)期目標(biāo)，并采取召開通報會、公開欄張貼等方式，向職工群眾公布整改情況。 _sa&TWdz  
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這個礦堅持邊討論邊查找、邊整改、邊提升原則，把大討論活動與“六項行動”和安全整治工作緊密結(jié)合，不斷細(xì)化完善安全措施，梳理修改管理制度，明確責(zé)任主體和整改時限，確保問題及時解決，落到實處。生產(chǎn)準(zhǔn)備隊對各類機(jī)電事故進(jìn)行總結(jié)分析，修訂完善區(qū)隊機(jī)電管理4項制度，杜絕人為影響生產(chǎn)事故再次發(fā)生。各生產(chǎn)科室職能部門立足專業(yè)特點，提出安全工作建議200余條，落實安全責(zé)任，限期整改落實，確保礦井安全系統(tǒng)的“大安全”。全礦各生產(chǎn)后勤單位全力聚焦安全，深刻查找出制約安全生產(chǎn)的突出問題700余條，做到立說立行，及時消除各類隱患，整改完成率達(dá)98%，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。 'E+\R.yO  
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為營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，進(jìn)一步把大討論活動推向深入，這個礦不斷加大安全宣傳教育力度，在廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)三大媒體開設(shè)“安全為天”專欄和“我的優(yōu)秀安全格言警句”展播欄目，組織收看《人命關(guān)天》、《我要爭當(dāng)安全放心人》等安全教育光盤；深入學(xué)習(xí)《安全教育方法、警示、實踐篇》“三本書”，干部職工逐級實行安全承諾，人人寫出安全承諾書和決心書近9000份，公開承諾不保證自身安全不上崗；在井口候罐廳舉辦43場次“法律法規(guī)、安全事故案例教育展覽”，大力強(qiáng)化安全警示教育，受教育面近6000人次，廣大干部職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提升，安全行為更加規(guī)范，“三違”現(xiàn)象和零打碎敲事故同比減少，各項重點工作穩(wěn)步開展，礦區(qū)上下凝聚形成關(guān)注安全、嚴(yán)抓整治、誓保安全的強(qiáng)勢氛圍。（兗礦集團(tuán)網(wǎng)  趙長寅） 8
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