笑看今朝

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南屯礦面對(duì)艱巨任務(wù)和改革發(fā)展形勢(shì)新要求，以貫徹落實(shí)公司深化改革動(dòng)員會(huì)精神為動(dòng)力，首抓安全，強(qiáng)嚴(yán)保安，聚力拼搏，吹響了年終安全決戰(zhàn)的“沖鋒號(hào)”，確保今年工作圓滿(mǎn)收尾、明年工作良好開(kāi)局。 ZTq2|1M+  
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這個(gè)礦針對(duì)臨近年終歲尾、生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)重、重點(diǎn)工作頭緒多、安全管理面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)展了“冬春百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，下發(fā)具體實(shí)施意見(jiàn)，按“十條線”分工，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)副總和部門(mén)責(zé)任，突出重點(diǎn)部位盯控。持續(xù)開(kāi)展典型事故案例警示教育，引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“決戰(zhàn)年終、首抓安全”的強(qiáng)勢(shì)氛圍。深入開(kāi)展“傳壓力、聚合力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)價(jià)值”主題教育和解放思想大討論，營(yíng)造聚力發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。他們充分利用廣播、電視、宣傳欄等有效載體，強(qiáng)化宣傳教育，聚焦安全生產(chǎn)，真正將干部職工的思想統(tǒng)一到兩級(jí)公司及礦決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到全力打好12月份安全決戰(zhàn)的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)薄弱地點(diǎn)和關(guān)鍵場(chǎng)所做到全覆蓋，強(qiáng)化督促整改和閉環(huán)管理。突出安全一票否決，對(duì)特殊時(shí)期出現(xiàn)的各類(lèi)安全問(wèn)題，一律按上限升級(jí)處理。深刻吸取中石化“11.22”輸油管道泄漏爆燃事故教訓(xùn)，開(kāi)展火工品、易燃易爆品、放射源管理專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，做好災(zāi)害防治和消防安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 J4JGK? S  
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這個(gè)礦針對(duì)12月份工作頭緒多、職工思想易分散的實(shí)際，多措并舉，狠反“三違”，強(qiáng)化職工作業(yè)行為控制。他們持續(xù)強(qiáng)化事故案例教育和安全警示教育，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，深算細(xì)算安全“五筆帳”，使職工充分認(rèn)清“三違”的極端危害性。密切關(guān)注職工思想脈搏，超前做好正面引導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，確保年終礦井安全穩(wěn)定。切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)控職工作業(yè)行為，堵塞安全管理漏洞，使職工不想“三違”、不能“三違”，進(jìn)而養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活的好習(xí)慣。廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述”、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，打造本質(zhì)安全環(huán)境，消除產(chǎn)生“三違”的客觀因素。不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，全礦各級(jí)管理人員、專(zhuān)兼職安監(jiān)員、動(dòng)態(tài)督察人員主動(dòng)出擊保安全，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)隱患，全力確保礦井安全生產(chǎn)。（王繼峰） .&",QoO  
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