笑看今朝

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進(jìn)入10月份以來(lái)，濟(jì)二礦筑牢安全教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)管理等防線(xiàn)，密織安全網(wǎng)，確保礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。 }Y Wg3o2j  
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該礦從安全思想、工作作風(fēng)、規(guī)章制度、防范措施等方面對(duì)職工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持每日一題、每周一課，每月一次安全學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化“手指口述”安全確認(rèn)制度，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。實(shí)行以師帶徒，由班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)的職工進(jìn)行幫教，對(duì)“三違”職工定期幫教。礦領(lǐng)導(dǎo)定期走訪(fǎng)慰問(wèn)區(qū)隊(duì)職工，聽(tīng)取職工對(duì)礦井安全管理的心聲。該礦還把礦井歷年來(lái)發(fā)生的安全事故繪制成事故案例小冊(cè)子，警示職工按章作業(yè)、規(guī)范操作。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各單位對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，抓好工程質(zhì)量，提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文明形象，努力為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。充分用好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)勵(lì)資金，鼓勵(lì)和鞭策基層區(qū)隊(duì)更好地開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，提高區(qū)隊(duì)的積極性。該礦還加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，從嚴(yán)執(zhí)行各項(xiàng)措施，各單位從思想上高度重視安全，克服僥幸心理，從細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)上把安全工作落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。每個(gè)單位在施工措施編寫(xiě)前深入現(xiàn)場(chǎng)，保證措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符合，措施編寫(xiě)后進(jìn)行層層審批把關(guān)，堅(jiān)決按照分管領(lǐng)導(dǎo)措施審批意見(jiàn)貫徹執(zhí)行，安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照措施，監(jiān)督好施工隊(duì)伍作業(yè)，對(duì)不按照措施施工的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任。與此同時(shí)，該礦定期組織安全大檢查，對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員進(jìn)行緊盯、重管、細(xì)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，全部按照“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定措施”四定原則進(jìn)行整改，避免現(xiàn)場(chǎng)小隱患引發(fā)大事故，實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理。（吳長(zhǎng)芝） %&3e:-0[\m  
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