笑看今朝

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面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，濟二礦把提高班組安全管理水平作為重要舉措，牢固樹立“班組安全建設(shè)是煤礦安全質(zhì)量管理的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)、關(guān)鍵之關(guān)鍵、根本之根本”的思想，通過采取精選班組長、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、強化班組現(xiàn)場管理等措施，增強職工安全能力，促進礦井安全健康發(fā)展。 }C{|<~w@r  
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該礦充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”重要作用，規(guī)范班組長的選聘任用，構(gòu)建了以選拔、聘任、測評、獎懲為主要內(nèi)容的班組長管理機制。選拔工作作風(fēng)和工作能力“零缺陷”的職工，民主選舉班組長，并在每季度對班組長進行民主測評，根據(jù)民主測評結(jié)果，對班組長進行相應(yīng)獎懲。同時，該礦建立了監(jiān)督、考核、激勵“三位一體”學(xué)習(xí)機制，采用負責(zé)人包保區(qū)隊、區(qū)隊干部包保班組的模式，每個月對班組職工的學(xué)習(xí)情況進行檢查，督促職工學(xué)習(xí)，并將檢查結(jié)果與職工的工資掛鉤。 jt'V"ydoL  
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今年以來，該礦開展了“五好六型”班組創(chuàng)建，推行了區(qū)隊“兩卡一簿”、班組“三位一體”、班組長“兩證”管理、工序流程驗收、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、安全合作伙伴和零星崗點管控等現(xiàn)場安全管控措施，組織舉辦了班組長安全知識搶答賽、優(yōu)秀班組長事跡報告會等。旨在通過一系列措施的實施，切實把班組長責(zé)任心激發(fā)起來、權(quán)威性樹立起來、積極性調(diào)動起來、現(xiàn)場管理作用發(fā)揮出來，牢筑安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。（尹 娟） VNE