2013-08-12
兗礦集團濟二礦嚴抓黨員干部作風轉變促發(fā)展
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明底線 劃紅線 筑防線 濟二礦嚴抓黨員干部作風轉變促發(fā)展 濟二礦認真貫徹落實公司領導干部會議精神，以開展“制度執(zhí)行年”活動為抓手，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭狠抓黨員干部作風建設，落實責任明底線，完善制度劃紅線，從嚴執(zhí)紀筑防線，嚴抓制度執(zhí)行，強化作風轉變，為礦井度危求進提供了強有力的政治保障。 落實責任明底線。該礦嚴格落實黨風廉政建設責任制，與60個基層單位、科室部門分別簽訂了黨風建設和反腐倡廉工作目標責任書，明確黨員干部廉潔自律職工滿意率達到95%以上，突出抓好教育防范、加強作風建設、健全執(zhí)行制度、強化監(jiān)督檢查、深化糾風治理、嚴格廉潔自律“六項工作責任”。將“黨員領導干部作風建設”作為效能監(jiān)察工作的另一重點，集中開展學習反思和自查自糾活動，檢查覆蓋達到了全覆蓋，切實解決個別黨員領導干部思想、學習、工作作風問題，營造了紀律嚴明、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。組織全礦264名副科級以上黨員干部進行述職述廉、個人收入申報和個人有關重要事項報告，1200余名黨員干部、一般管理人員和重點崗位人員進行了廉潔承諾，人人寫出廉潔承諾書。 完善制度劃紅線。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和復雜的生產(chǎn)接續(xù)現(xiàn)狀，該礦圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營工作，制定完善《濟二礦廢舊物資處置管理辦法》、《關于進一步加強對可控費用管理的通知》等一系列制度規(guī)定20余項，健全完善財務管理制度，嚴格材料審批把關，強化回收復用和清倉利庫工作，材料費比預算減少18％。嚴格執(zhí)行交舊領新制度，有效減少新品投入，降低材料成本，并將安全質(zhì)量標準化建設和規(guī)范工裝采購作為效能監(jiān)察的重點進行了立項，規(guī)范了勞動用品的采購及使用。嚴控招待費、會議費、辦公費、差旅費等費用支出，上半年可控費用同比降低48％。 從嚴執(zhí)紀筑防線。該礦深入開展“大督促、大督辦、大督查”活動，采取專項檢查、不定期抽查等方式，對各單位、部門制度執(zhí)行、勞動紀律、勤儉節(jié)約等情況進行動態(tài)督察、巡視，嚴抓黨員干部作風建設。開展工作日中午禁酒、勞動紀律執(zhí)行情況等專項監(jiān)督檢查12次，對違反規(guī)定飲酒的黨員干部進行了嚴肅處理。在全礦進行通報，嚴肅紀律，增強黨員干部的紀律觀念和責任意識，讓工作日飲酒行為變成不能觸及的“高壓線”。按照采煤、掘進、機電等6個專業(yè)，對全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作進行全面監(jiān)督指導。下發(fā)《行政督導通知書》，明確工作內(nèi)容、標準和時間要求。通過電話調(diào)度、深入現(xiàn)場對任務全過程跟進，實現(xiàn)實時監(jiān)控，形成全面的動態(tài)監(jiān)督機制。（李 勇 李 韜） |