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2013-05-29

兗礦集團(tuán)三十七處精打細(xì)算控成本過(guò)“緊日子”

三十七處面對(duì)復(fù)雜緊張的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),始終堅(jiān)持精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流的成本理念,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,一手抓節(jié)約一手抓開(kāi)源,把“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”,打造節(jié)約型企業(yè),過(guò)好“緊日子”。 ic>o&q  
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該單位為提升職工節(jié)約意識(shí),組織人員到各項(xiàng)目公司班前會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)思想教育,利用宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、橫幅等宣傳工具,大力宣傳“節(jié)能環(huán)!惫ぷ魅〉玫娘@著成果,大力普及綠色施工、節(jié)能減排知識(shí),宣傳降低成本、節(jié)約資源、減少不良成本損失的經(jīng)驗(yàn)和做法,大力營(yíng)造“節(jié)約無(wú)處不在”的濃厚氛圍。在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“節(jié)約從我做起”、“光盤(pán)行動(dòng)”等活動(dòng),讓每個(gè)崗位都成為節(jié)約一環(huán),讓每一位員工都成為節(jié)約主體。 |+b\Wk[N  
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該單位注重加強(qiáng)修舊利廢工作,不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)修工的培訓(xùn),提搞技術(shù)工人維修技能,加大對(duì)廢舊物件的維修力度。在施工機(jī)械設(shè)備選擇時(shí)注重與節(jié)電裝置的配合,千方百計(jì)降低電能消耗。加強(qiáng)對(duì)中水的回收,利用中水進(jìn)行混凝土攪拌、管道沖洗、設(shè)備試壓、除塵養(yǎng)護(hù),促進(jìn)水資源的循環(huán)利用。嚴(yán)格各類廢舊物資的回收、處置和集中管理,加大可回收材料物資的再利用力度,提高再利用率,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)。 Z.&  
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該單位注重細(xì)節(jié)管理,提倡文明辦公、節(jié)約成本。倡導(dǎo)機(jī)關(guān)科室人員在長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦時(shí),將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)閉,短暫休息時(shí),啟用電腦的“睡眠”模式,下班時(shí)關(guān)閉電腦等。充分使用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),減少紙質(zhì)文件印發(fā)和傳真使用頻率,文件起草、修改要在電子媒介上進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,文稿提倡雙面印刷,減少重復(fù)清印次數(shù),通過(guò)節(jié)約用電舉措的推行,提升了員工個(gè)人的文明素養(yǎng)。(唐林林) |t}nad  


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