笑看今朝

南屯礦認真貫徹集團公司安全指示精神，從嚴落實“十個更加、十個嚴防、十個做到”總要求，圍繞年終安全決戰(zhàn)目標，強化措施，從嚴整治，扎實推進安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)，在地質(zhì)采礦條件復(fù)雜、厚薄煤層配采、采掘接續(xù)緊張等諸多困難情況下，確保了礦井安全形勢平穩(wěn)發(fā)展。 ldjX/F  
該礦強化教育引導，激發(fā)開展安全質(zhì)量標準化、“雙基”建設(shè)的內(nèi)在活力。深入開展“強教育、嚴培訓、提素質(zhì)”全員安全培訓活動，通過技能培訓、素質(zhì)提升、文化熏陶，增強干部職工“我要安全、我會安全”的意識和能力。扎實開展“打好年終安全決勝仗”主題活動，深化安全警示教育，借助班組長例會、現(xiàn)場會等形式，持續(xù)開展正反典型教育，剖析案例，鞭撻落后，公開警示，收到良好效果。深化實施“四五級”聯(lián)動培訓，全年完成各層次安全培訓16324人次，重點加強對規(guī)程措施、作業(yè)標準、必知必會知識等內(nèi)容的學習培訓，累計閉卷考試47場3875人次，動態(tài)抽考3650人次。 lLP,c^!  
該礦強化監(jiān)督控制，提升安全工作的落實力和執(zhí)行力。秉承以嚴治礦傳統(tǒng)，該礦強化制度建設(shè)，嚴格責任落實，修訂完善崗位責任制2700條，建立“六精”崗位標準。對井上下各單位安全責任界定、制度措施落實、區(qū)隊班組管理等進行剖析檢查，重點整治工作程序、資料記錄不規(guī)范等突出問題，統(tǒng)一整合區(qū)隊班組安全記錄、臺賬22項。構(gòu)建形成“四級”安全風險評估體系，強化安全“禁區(qū)”管理，對各類安全風險的超前分析、超前評估、超前預(yù)警和超前防控，嚴格責任落實和監(jiān)督考核。 0,_0!WgFF  
該礦強化超前預(yù)控，努力提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平。把精準管理貫穿于現(xiàn)場管理的全過程，扎實推進安全生產(chǎn)“六項行動”和“秋季保安”專項行動，有針對性地改善基礎(chǔ)設(shè)施和作業(yè)環(huán)境，完成一般檢修項目150項，重點檢修項目27項。升級改造-432大巷、-440大巷軌道6000余米、架空乘人裝置6部。開展標準崗、精品工程和示范頭面建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程27個次。完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)，順利通過省煤炭工業(yè)局檢查驗收。同時，他們加大隱患排查治理力度、加強職業(yè)健康安全管理和強化應(yīng)急處置工作，推動了礦井安全持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。(來源：兗礦集團網(wǎng) 李 超) *"J75/(BV