笑看今朝

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鐵運處電務段在安全管理中，找準安全工作重點，及時制定嚴密措施，以抓培訓、抓現(xiàn)場、抓素質(zhì)為手段，精心把好冬季安全生產(chǎn)關(guān)口，確保安全生產(chǎn)有序開展。今年以來，全段杜絕了輕重傷以上事故，創(chuàng)出安全生產(chǎn)最好水平。 48U7=  
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該段充分運用各種宣傳載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，克服麻痹大意思想，積極營造濃厚的安全氛圍。通過開展“大反思、大自查、大學習”主題教育和憂患意識教育活動，在領(lǐng)導層、管理層、操作層進行人人查思想、擺問題、定措施，實現(xiàn)干部員工“思想零隱患”，讓安全理念入腦、入心，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的飛躍。 "{vK3>6  
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該段為了確保現(xiàn)場作業(yè)安全，始終把加強安全隱患排查作為安全工作的重要環(huán)節(jié)來抓，堅持反三違、治隱患，按照“四不放過”原則，對重要崗位、重點人員以及重要環(huán)節(jié)等，堅持定期或不定期對現(xiàn)場安全進行監(jiān)督檢查，查前不通知，通過對現(xiàn)場安全狀況進行定性分析，及時排查消除現(xiàn)場的危險源，建立事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，保證隱患排查的覆蓋面，做到了隱患排查“無盲區(qū)、無盲點、無縫隙”。 {
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該段抓好素質(zhì)提升，堅持每月組織召開一次安全事故分析會，結(jié)合同行業(yè)的典型事故案例，對照各崗位現(xiàn)場分析存在的問題，每月組織管理人員、班組長進行業(yè)務檢查，做到考核獎罰，以提高干部員工的正規(guī)操作及安全質(zhì)量意識。并通過開展職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業(yè)技能培訓，根據(jù)不同工種、不同崗位進行《崗位工作技術(shù)標準》系統(tǒng)培訓和查、看、聽、問、議、考等方式，對操作規(guī)程、安全控制指標等進行考核，員工須經(jīng)培訓合格后才能上崗，在全段形成了“人人重視安全”的良好氛圍。(萬祖軍) J!/`"YfW{  
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