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2013-01-17

機(jī)制轉(zhuǎn)變天地寬

——魯南化工公司對(duì)部分基層單位實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)側(cè)記 3Rr<g "  
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在體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大潮的沖擊下，國(guó)有企業(yè)昔日“一枝獨(dú)秀”的風(fēng)光已不復(fù)存在，特別對(duì)于國(guó)有煤化工企業(yè)，更顯步履維艱。兗礦集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，發(fā)出“以做精做優(yōu)為方向，打好煤化工產(chǎn)業(yè)‘轉(zhuǎn)調(diào)減增’保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)”的號(hào)召。兗礦魯南化工有限公司結(jié)合行業(yè)和企業(yè)生存發(fā)展實(shí)際，積極探索，力求在轉(zhuǎn)型中求突破，贏得絕地中的重生。2012年以來(lái)，按照“國(guó)有體制、市場(chǎng)機(jī)制”原則，推動(dòng)實(shí)施醋酐、二甲基亞砜、一氧化碳制備等7個(gè)承包經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，同口徑比上年減虧1.18億元，用實(shí)踐證明了——改革天地寬，承包變化大。 7kB&- IPb|  

首個(gè)吃螃蟹 技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)效益
“我們是第一個(gè)吃螃蟹的人”醋酐分廠承包經(jīng)營(yíng)人宋憲穩(wěn)對(duì)筆者說(shuō)。 53

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