笑看今朝

一共有 8 條評(píng)論

笑看今朝 2013-01-18 22:28 Says:

十七、違紀(jì)法

    制訂合理嚴(yán)厲的制度，合理調(diào)整員工

    適用員工：任何員工

    目的等級(jí)：制度的法律化

    法律后果：中

    十八、直接辭退法

    直接辭退員工

    適用員工：任何員工

    目的等級(jí)：根據(jù)情況解決

    法律后果：重

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復(fù)：

笑看今朝 2013-01-18 22:28 Says:

十五、任務(wù)法

    特殊工作性質(zhì)的員工，完成任務(wù)后拿到補(bǔ)償后結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系

    適用員工：體力型員工

    目的等級(jí)：約定為重要的因素

    法律后果：中

    十六、勞動(dòng)合同法

    一種正常的離職方法

    適用員工：任何員工

    目的等級(jí)：勞動(dòng)合同的健全與制度健全

    法律后果：輕

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笑看今朝 2013-01-18 22:28 Says:

十三、員工請(qǐng)假法

    有的員工為了主動(dòng)離開(kāi)，長(zhǎng)期請(qǐng)假，最后導(dǎo)致公司辭退的方法

    適用員工：己在其它單位上崗的員工

    目的等級(jí)：公司應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)!

    法律后果：無(wú)

    十四、網(wǎng)站公布法

    把犯錯(cuò)誤的員工的法律認(rèn)可的錯(cuò)誤公布網(wǎng)上，員工離職時(shí)則取消

    適用員工：容易出錯(cuò)的員工

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笑看今朝 2013-01-18 22:28 Says:

十一、約定法

    員工工作時(shí)，己約定工作時(shí)間，如果達(dá)到工作時(shí)間優(yōu)秀者，可以再續(xù)約，而不能達(dá)到的，可以離職

    適用員工：任何員工

    目的等級(jí)：注重法律性規(guī)定

    法律后果：輕

    十二、示弱勸退法

    通過(guò)展示公司發(fā)展的難度，讓員工感到工作艱苦而離職的辦法

    適用員工：戰(zhàn)友級(jí)員工

    目的等級(jí)：真實(shí)的表述會(huì)有幫助

    法律后果：輕

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復(fù)：

笑看今朝 2013-01-18 22:28 Says:

九、家族理論法

    引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，從而讓有家族背景員工離職的方法

    適用員工：親戚型員工

    目的等級(jí)：離職后會(huì)帶來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)

    法律后果：重

    十、政府調(diào)控法

    通過(guò)行政干涉手法，讓不能符合要求的員工離開(kāi)的辦法，適合于國(guó)營(yíng)企業(yè)

    適用員工：國(guó)營(yíng)部門性企業(yè)

    目的等級(jí)：一定要整體性調(diào)控，而不能留下管理型人員，政府要解決員工出路問(wèn)題

    法律后果：重

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復(fù)：

笑看今朝 2013-01-18 22:27 Says:

七、降級(jí)法（放風(fēng)法）

    對(duì)三次以上完不成任務(wù)的員工，一般采用降級(jí)法，降至員工的心理底線以下了職位，導(dǎo)致員工離職的方法

    適用員工：中高層業(yè)績(jī)型管理人才

    目的等級(jí)：對(duì)以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯墓芾硇腿瞬抛饔么?br />
    法律后果：輕

    八、退休法

    又叫內(nèi)退法，很多行業(yè)采用，達(dá)到一定的工齡，一次性補(bǔ)償費(fèi)用，然后離職的方法

    適用員工：普通型員工

    目的等級(jí)：退休合同一定要有法律性文件

    法律后果：中

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復(fù)：

笑看今朝 2013-01-18 22:27 Says:

五、更改項(xiàng)目法

    采用項(xiàng)目制（PM），約定如達(dá)不到目的，則整體項(xiàng)目離職的方法

    適用員工：全體PM成員

    目的等級(jí)：一定是全體成員離開(kāi)，會(huì)造成部分優(yōu)秀人員的流失

    法律后果：中，提前約定最為重要

    六、注銷公司法

    公司管理一般會(huì)采用分公司制，分公司業(yè)績(jī)達(dá)不到公司要求，則集體分解的方法，一般大型公司都會(huì)采用此法

    適用員工：大公司員工

    目的等級(jí)：注意賠償

    法律后果：中，國(guó)內(nèi)員工一般需要適應(yīng)，國(guó)外則非常常見(jiàn)

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復(fù)：

笑看今朝 2013-01-18 22:27 Says:

三、頻繁調(diào)崗法

    頻繁給員工換崗位，讓員工無(wú)法適應(yīng)新的人際關(guān)系與工作任務(wù)，造成心情情緒低落，從而離開(kāi)的方法

    適用員工：技術(shù)型人才，中層干部

    目的等級(jí)：一定適合在勞動(dòng)合同中沒(méi)有特殊職業(yè)約定的員工

    法律后果：輕，但容易引起糾紛

    四、陌生事業(yè)法

    交給員工一個(gè)根本不熟知的項(xiàng)目，讓他在單位時(shí)間內(nèi)完成，從而迫使員工離職的方法

    適用員工：對(duì)公司有貢獻(xiàn)，但現(xiàn)在落后而居功的員工

    目的等級(jí)：注意心理啟發(fā)

    法律后果：輕，注意團(tuán)隊(duì)影響

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復(fù)：