笑看今朝

在當前煤炭經(jīng)濟嚴峻形勢下，濟二礦積極應對地質條件復雜、成本上升、利潤下降等困難局面，嚴格落實集團公司“十項斷然措施”，深挖內潛、降本降耗，取得了良好成效，上半年完成修舊利廢產值3500余萬元，材料費比預算節(jié)約千余萬元。 Pd%d=z]p~  
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該礦嚴格落實集團公司“十項斷然措施”，深入開展“雙增雙節(jié)”活動，在材料管理方面，直接從內市辦發(fā)放材料的源頭抓起，以物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)為平臺，強化材料費管理、廢舊物資回收復用和清倉利庫工作，對材料的領取都要有計劃，并有財務科、紀委等部門聯(lián)合每兩周檢查一次各區(qū)隊的材料消耗記錄，要求每件材料都要上臺賬記錄本，有入庫記錄和出庫記錄。加大清倉利庫工作，嚴查各類閑置材料物資設備，實施閑置物資統(tǒng)一調配、廢舊物資集中處置、修舊利廢嚴格考核，最大限度盤活資產，今年以來，積極處理報廢設備、廢舊物資，回收資金240多萬元。嚴控非生產性開資，對招待費、會議費、辦公費、差旅費等費用支出，必須有分管領導簽字，上半年可控費用同比降低48%。加強比價采購、合同招投標管理，健全完善《合同管理辦法》等規(guī)章制度，認真審查對方當事人的主體資格，共同會審擬訂合同條款，防止合同風險的發(fā)生。發(fā)揮各專業(yè)部門的職能，使合同條款更嚴謹、專業(yè)，提高合同簽約質量。嚴格辦理合同審批手續(xù)，規(guī)定3000元以上的經(jīng)濟往來，一律簽訂書面合同，合同經(jīng)辦部門負責辦理合同審批手續(xù)，礦長簽字后方可簽訂合同。嚴格實行招標比價、競爭性談判的方式簽訂合同，對零星辦公用品采購，根據(jù)市場行情變化，實行季度或半年一次招標，集中開標。截至目前簽訂合同54份，合同金額比立項資金降低32.6%。（吳長芝） i4hW< Ad  
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