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2012-12-09

如何管理外包員工

根據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,2001年以來,一批大學(xué)畢業(yè)生與北京亞太蘭特信息咨詢有限公司簽約。“他們工作在摩托羅拉,薪酬和管理在亞太蘭特!憋@然,這批大學(xué)畢業(yè)生就是以外包人員的身份進(jìn)入摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司工作的。并且,除摩托羅拉自己的員工外,與亞太蘭特外包員工在同一場(chǎng)所內(nèi)工作的人員,還有另一家外包服務(wù)提供商——匯通公司派遣的員工。 ,o:9 h@Um  
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    不過,亞太蘭特外包員工的薪水,要略高于匯通公司派遣的員工。2004年12月,摩托羅拉發(fā)給亞太蘭特一封郵件,稱有關(guān)派遣17名工程師的外包服務(wù)合同不再延長(zhǎng)。2005年1月11日,摩托羅拉又召開會(huì)議,要求這17名員工必須與亞太蘭特解除勞動(dòng)合同,否則將停止其在摩托羅拉的一切工作。 ._i\zNaw  
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    對(duì)于此舉,亞太蘭特的外包員工揣測(cè)道:“可能是想讓我們中的一些人與匯通簽約,從而繼續(xù)為摩托羅拉工作!苯Y(jié)果也正如這些外包員工所揣度的那樣,1月14日,17名員工找到亞太蘭特,提出解除勞動(dòng)合同。 )s*ZqJ=2'  
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    當(dāng)然,亞太蘭特是不會(huì)吃這個(gè)啞巴虧的。這樣,又經(jīng)過一番波折,直到3月25日之后,才如摩托羅拉所愿,原亞太蘭特的員工與匯通公司簽訂了勞動(dòng)合同。接下來,事態(tài)的發(fā)展是不甘受辱的亞太蘭特,祭起了法律的武器,將摩托羅拉推上了被告席。于是,2005年5月,在北京市海淀區(qū)人民法院,才有了北京亞太蘭特信息咨詢有限公司訴摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司一案的發(fā)生。 Vl+We[ o  
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