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2012-11-28

尷尬的職場三年 你準(zhǔn)備跳槽了嗎

工作三年,業(yè)務(wù)上手了,也有經(jīng)驗(yàn)了,算是老同志了吧?可是晉升的機(jī)會怎么就不能降臨自己頭上呢?一到這時(shí)候公司的態(tài)度就很鮮明:你還年輕,晉升還差一點(diǎn)火候。談到入職三年就跳槽的話題,人們很容易說到入職三年這個(gè)尷尬的時(shí)期上,他們自己也弄不清,自己算是職場新人還是老同志。 GO=rV;qh=  
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    尷尬時(shí)期尷尬人 C)^V% U*w  
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    小魏2004年本科畢業(yè),正處于入職三年這個(gè)讓人心癢癢的時(shí)期,他說這是個(gè)尷尬的時(shí)期,處于這個(gè)時(shí)期的人是尷尬的人。今年六、七月,公司進(jìn)來一批新人,小他兩屆,都親熱地稱他為魏老師,當(dāng)時(shí)小魏就想,都成老師了,算是老同志了吧?誰料不知從何時(shí)開始,新人們覺得魏老師似乎比自己大不了多少,也能干不了多少,稱呼也就悄悄變成了魏*(直呼其名),小魏感覺自己又成了新人。再到后來,大家混熟了,開始喊“老魏”了,他又覺得自己和新人一起又晉升成了老同志。 =*evy0*  
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    “領(lǐng)導(dǎo)和比我先來的同事對我的稱呼倒是一直沒變,就是小魏!毙∥焊嬖V記者,有一次省上有個(gè)創(chuàng)新表彰,他在各方面都符合要求,就申報(bào)了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)找他談話,大意是說:“你還年輕,機(jī)會以后多的是,這次表彰就讓老同志去!毙∥阂幌耄约簛磉@兒不到三年,可能是只能算新人,也沒有意見?捎钟幸淮,公司組織新人外出培訓(xùn)考察,列出了工齡兩年以下的條件,小魏又變成老同志而失去了培訓(xùn)考察的機(jī)會。 n`P<@1n  
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一共有 5 條評論
笑看今朝 2012-11-28 20:17 Says:
還是希望收入增加

    喜歡這個(gè)工作,暫時(shí)不考慮跳槽,但是,楊也有他的希望:“既然工作強(qiáng)度比同行公司大,壓力比其他同行大,為什么在收入上拉不開差距?”他認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè),領(lǐng)先的不僅僅是業(yè)績,也包括員工的福利待遇。

他透露說,他們公司原先的福利確實(shí)是高于行業(yè)內(nèi)其他公司的,“但是多年沒有改變,其他公司則迎頭趕上來,我們公司當(dāng)然也就失去了優(yōu)勢!

    “你就不想晉升嗎?”對于記者的提問,楊笑了一下,他說,自己的專業(yè)不是設(shè)計(jì),因此這個(gè)工作對于他來說還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,而且,他對自己的部門經(jīng)理心服口服,他說,起碼要達(dá)到經(jīng)理那樣的水平,自己才有資格談晉升,“而且,我也不是想當(dāng)官的人,當(dāng)普通職員做喜歡的事,這樣挺好!睏畋硎,人和人的活法是不一樣的,有的人削尖了腦袋想要鉆進(jìn)管理層,有的人則醉心于小職員的逍遙自得,而他屬于后者,雖然因?yàn)楦鞣N原因達(dá)不到“逍遙自得”的境界,但他覺得,專心享受自己喜歡的事情,不用管其他雜事,那就是一種小幸福。

笑看今朝 2012-11-28 20:17 Says:
做喜歡的事很幸運(yùn)

    同樣遭遇著高強(qiáng)度的壓力,同樣領(lǐng)著與其他不需要那么累也可以領(lǐng)的那么多的工資,為什么其他人走了而楊等5人沒有走呢?“其實(shí)他們走的原因也有很多,有的本來沒有跳槽打算的人,遇到一個(gè)難得的機(jī)會,說不定也走了;而留下來的人也有可能是沒有走的機(jī)會,還在等待。”楊好像有些傷感了,至于他自己,他認(rèn)為,自己剛好做著自己喜歡的事情,所以還愿意堅(jiān)守在這個(gè)很多人看來不值得再拼命的崗位。

    “的確,在我們這一批人中,并不是每個(gè)人都能從事自己喜歡的事情,比如明明喜歡搞研發(fā)的,卻派去做客戶維護(hù);擅長外聯(lián)的,又安排在辦公室做文案;心細(xì)適合做內(nèi)勤的,又安排去跑業(yè)務(wù)……我是幸運(yùn)的,我做美術(shù)設(shè)計(jì)工作!焙芏嗳艘詾槭菞畹拇T士研究生學(xué)歷讓他在公司更有發(fā)展空間,其實(shí),楊的專業(yè)并不是設(shè)計(jì),而是化學(xué),他的專業(yè)幾乎和職業(yè)無關(guān),只是因?yàn)樗羞@個(gè)喜好,也愿意為此付出時(shí)間去學(xué)習(xí)充電,才在這個(gè)崗位上干得津津有味。楊承認(rèn),與其他同屆同事相比,自己幸運(yùn)許多。

笑看今朝 2012-11-28 20:17 Says:
  職場個(gè)案

    三年了他為什么沒走

    同批來的23個(gè)人剩下5人,是什么讓他們留下來了呢?楊先生作為代表,說出了這樣的話:“每個(gè)公司都因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)有不同的分工,我做著自己喜歡做的事情,我很幸運(yùn)!

    有的人走得很奇怪

    在楊先生的記憶中,有幾個(gè)同屆同事走得有些莫名其妙,“有一位印象特別深刻,好像就是因?yàn)楣窘o他配電腦配慢了還是什么,他就走了。但是我猜,他可能是不太滿意這里,包括待遇和工作強(qiáng)度!睏钕壬f的這個(gè)人是剛到公司1個(gè)月就離開了的,當(dāng)時(shí)其他同屆同事還覺得這人是熬不過艱難的試用期才走的。

    在后來三年的工作中,不斷有這位同事的消息傳來,一會兒說他當(dāng)部門經(jīng)理了,一會兒說他出國培訓(xùn)去了,“反正大家還是挺羨慕的,說真正聰明的就是他,他有先人一步看清局面的能耐!睏罡嬖V記者,原來,公司的工作強(qiáng)度并不是只有試用期才那么大,“轉(zhuǎn)正后壓力更大了,人家都說我們公司的人看起來陰沉沉的,我一直在努力改變這種狀況,但確實(shí)有些心有余而力不足。

笑看今朝 2012-11-28 20:16 Says:
武裝自己蓄勢待發(fā)

    Helen小姐作為人力資源管理方面的專家,為三年職場人提出了一些建議。首先,要清楚并不是每個(gè)人都可以得到晉升機(jī)會,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)畢竟是少數(shù),大部分人還得腳踏實(shí)地做普通職員,“但這并不意味著你就可以不上進(jìn),你可以成為某個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,可以成為某次活動(dòng)的策劃者,可以成為全公司的業(yè)務(wù)標(biāo)兵……”Helen說,入職三年的人不能沒有一點(diǎn)想法,武裝自己應(yīng)該是從入職起就在做的事情。

    其次,沒有必要非要在新人和老同志上給自己劃一個(gè)界限,“其實(shí)這個(gè)時(shí)候,你既是新人又是老同志,擁有兩類人的優(yōu)點(diǎn)。

”Helen指出,三年職場人可以和新人打成一片,也可以比新人更懂得老同志們的想法,接受新資訊、新知識有渠道,結(jié)合固有的企業(yè)文化也有根基,“需要做的就是充分利用這些優(yōu)勢,為自己充電蓄力。”至于評優(yōu)評獎(jiǎng)那樣又不是千年一遇的蠅頭小利,她倒贊成小魏領(lǐng)導(dǎo)的說法,真的是以后有很多機(jī)會,用不著記掛在心上。

    第三,當(dāng)你確實(shí)認(rèn)為自己有充足的精力需要在更高的平臺發(fā)展時(shí),要利用現(xiàn)有的平臺好好表現(xiàn),做出成績來證明你的能力,“當(dāng)然,如果在這之后所在公司還是無法給你更高的平臺,有機(jī)會的話,我還是贊成跳槽!盚elen說,現(xiàn)在的社會多元發(fā)展,人們的選擇多了,在一個(gè)地方工作一輩子的人會越來越少,這和忠誠度沒有直接關(guān)系,“只要忠誠于自己的職業(yè)就OK,并不一定要一輩子忠誠于某個(gè)公司。”

笑看今朝 2012-11-28 20:16 Says:
HR眼中的三年職場人

    HR專業(yè)人士對這些入職三年的年輕人怎么看呢?是職場新人還是職場老手?記者做了一個(gè)小型調(diào)查。接受調(diào)查的時(shí)候,幾乎所有的HR經(jīng)理都沒有正面回答這個(gè)問題,比較一致的觀點(diǎn)是:這群人掌握了基本的業(yè)務(wù)知識和技能,但是在項(xiàng)目操作和經(jīng)驗(yàn)上還需要時(shí)間的打磨和鍛煉。

    “他們可以成為業(yè)務(wù)骨干,可是若要挑大梁,還欠些火候,除非是特別突出的人!蹦橙肆Y源管理公司的HR專員Helen小姐說,入職三年的職場人自我感覺比較良好,大多認(rèn)為自己已經(jīng)對本行業(yè)了如指掌,“事實(shí)上,很多人了解的只是看來、聽來的東西,如果真要他動(dòng)手做,在具體問題的處理上容易出錯(cuò),比如不顧客觀條件就照搬原先的、比如忽視風(fēng)險(xiǎn)、比如感情用事等等,說到底,還是需要再磨煉!盚elen喜歡有想法的年輕人,但更滿意有想法且能提出具體實(shí)施步驟的年輕人。

    沈先生是一家農(nóng)產(chǎn)品民營企業(yè)的HR經(jīng)理,他認(rèn)為,敢拼敢闖是三年職場人的優(yōu)點(diǎn),如果公司有新的項(xiàng)目開發(fā),他會優(yōu)先考慮用這樣的年輕人,“但我只會讓他們做副手,有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老同志可以在關(guān)鍵時(shí)刻給年輕人一些提醒!鄙蛳壬牟呗允菭恐疲X得三年職場人會冷不丁犯“頭腦發(fā)熱”的毛病。