笑看今朝

我國的人事制度改革，實(shí)際上是見仁見智；然而我認(rèn)為有兩大敗筆，應(yīng)該是有共識的；那就是‘年輕化等于低齡化’，‘老實(shí)人等于聽領(lǐng)導(dǎo)話的人’。因?yàn)檫@兩大敗筆，使我們很多組織和單位損失慘重。去年胡總書記公開說‘年輕化不等于低齡化’，實(shí)際就是對這敗筆的校正。最近中組部公開發(fā)表署名文章說‘決不能讓老實(shí)人吃虧’，實(shí)際也是對這個(gè)敗筆進(jìn)行公開校正。 e}3?V
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    我們當(dāng)然記得‘年輕化等于低齡化’產(chǎn)生的背景，那是因?yàn)槲覀冎赜玫睦瞎こ碳夹g(shù)人員擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)而快要退休之時(shí)；于是選拔接班人成了當(dāng)務(wù)之急。結(jié)果我們的一紙文件，要求‘年輕化’；什么是‘年輕化’，沒有人知道；只知道我們的老革命在說，‘我二十幾歲就是軍長了’，結(jié)果我們把二十幾歲的人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位成了所有人的共識。 &Nrs
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    這項(xiàng)政策之所以得人心，是因?yàn)橹袊�人本身就是‘隔代親’；所以爺爺很高興地把權(quán)交給孫子，因?yàn)檫@樣爺爺‘扶上馬還可以再送上一程’；所以很多爺爺成了孫子的顧問，當(dāng)然是爺爺和孫子都高興呀。 RLD ]pd] 9  
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    可我們的老革命忘記了自己當(dāng)初的‘軍長’是咋回事，不僅因?yàn)槭菓?zhàn)爭年代；還有就是他們本身是有經(jīng)驗(yàn)的，再加上‘軍長’職責(zé)的簡單化；所以二十幾歲擔(dān)任‘軍長’也是很正常的�，F(xiàn)在的各項(xiàng)規(guī)章制度經(jīng)過了幾十年的沉淀，而我們的年輕人全部是從學(xué)校出來；別說‘規(guī)章制度’的不熟悉，就是工作經(jīng)驗(yàn)也沒有呀；因?yàn)槲覀兺ǔ６际前褜W(xué)工程的提拔成行政領(lǐng)導(dǎo)，這樣的年輕化能勝任崗位責(zé)任制嗎；當(dāng)然是不可能的。結(jié)果在我們二十幾歲的人走上工作崗位后，使我們的國有資產(chǎn)流失進(jìn)入到高峰；使我們的規(guī)章制度形同虛設(shè)，因?yàn)殡S意性管理成了這個(gè)時(shí)代的代名詞；當(dāng)然我們那可憐的兒子這一代，被迫快速地退出工作崗位；因?yàn)閷O子有了爺爺，決不會允許父親在自己上馬存在；結(jié)果我們那六千多萬兒子下崗了。 8$lKn=k>X  
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    管理不是年輕化就有效的，因?yàn)樗�也有自己的�?guī)律性；這個(gè)‘年輕化等于低齡化’的改革敗筆，使我們整整兩代人在享受痛苦；因?yàn)檫@孫子成為掌權(quán)人后，他們又在夢想交權(quán)給自己的孫子；所以他們才又肆無忌憚地壓制自己兒子的這一代，這就是我們這項(xiàng)改革的悲��；它在繼續(xù)延伸下去。 EeccP,9  
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    人事制度改革另一個(gè)顯著特點(diǎn)是‘用人者直接有人事任免權(quán)’，這是我國政府對國有企業(yè)放權(quán)后全面推廣的人事改革；也就是說，你是這個(gè)單位負(fù)責(zé)人；實(shí)際你就是這個(gè)單位的皇帝，所有的權(quán)力全部在你的控制之下。我們從管理學(xué)理論可知，無制約的權(quán)力必然腐��；用人權(quán)的無制約，自然‘任人唯親’是主流。因?yàn)橹袊�是一個(gè)幾千年的封建社會，皇帝的特權(quán)是人人知道而且想得到的；雖然自古就有‘科舉選拔’制度的形式存在，實(shí)際還是皇帝的一句話。我們同樣記得歷史，享受人生的那些人全部是被后代稱之為‘奸臣’的人；如秦儈、嚴(yán)嵩和和砷等，他們無一不是皇帝稱之為‘聽話’的人；正因?yàn)槿绱�，皇帝才賜他們榮華富貴；他們才能享受人生。我們再看那些被人稱為‘忠臣’的人，如岳飛；他可是被自己的領(lǐng)導(dǎo)賜死的呀。僅僅因?yàn)橹艺\領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)面前說‘老實(shí)話’；最后卻被領(lǐng)導(dǎo)賜死，這就是‘中國人的老實(shí)文化’。 mc*NJRE1  
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    到了改革開放的今天，我們本想用市場機(jī)制的公平原則來保證人才的合理競爭；誰知我們市場化的不完善，當(dāng)把這個(gè)文化枷鎖套在我們自己身上后；結(jié)果是忠誠事業(yè)的人并不能得到事業(yè)的回報(bào)，反而很多人因此而喪失事業(yè)。而我們得到回報(bào)的人，大多是與領(lǐng)導(dǎo)保持一致；這些人只有緊跟領(lǐng)導(dǎo)，才能在領(lǐng)導(dǎo)那里分到一杯羹。而那些堅(jiān)持原則的，敢于直言不諱的；能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用嗎，古為今用還沒有過；所以真正的老實(shí)人，是永遠(yuǎn)不會得到重用的；而重用的‘老實(shí)人’，是對自己領(lǐng)導(dǎo)老實(shí)的‘老實(shí)人’。 N]R8T  
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    看我們現(xiàn)在很多腐敗分子是‘邊腐敗邊提拔’，事后很多人問‘為什么’；可提拔他們的領(lǐng)導(dǎo)或黨委會的記錄卻是‘本人忠誠老實(shí)，什么樣的考察全部優(yōu)秀’。你能說是‘領(lǐng)導(dǎo)的問題’嗎，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也是黨委會集體之作呀；你能說黨委會全體成員有過失，因?yàn)樗麄儭�是人而不是神’呀；這就是我們?nèi)耸轮贫鹊母呙髦�處。提拔了一個(gè)好的人才，是領(lǐng)導(dǎo)有‘伯樂’之‘慧眼’；用錯(cuò)了一個(gè)人，即用‘人是可變’的而推得‘一干二凈’。 ]uj~2pql  
我們的人事制度的確應(yīng)該改革了，由用人的人選拔人才的確不合理；因?yàn)榈谌�方選拔才能比較公正，而用人者則永遠(yuǎn)按自己的好惡來評價(jià)；這就是我們‘人才不公’的真實(shí)原因。 t;VRR$9{)