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在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，首席執(zhí)行官在咨詢(xún)，協(xié)商以及作出決策方面對(duì)那些久經(jīng)考驗(yàn)且高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)變得越來(lái)越依賴(lài)。然而，計(jì)劃并指派一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)高效率的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)卻充滿(mǎn)了意想不到的陷阱。恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行這一任務(wù)要求首席執(zhí)行官必須表現(xiàn)出和處理組織外部事務(wù)同樣的緊迫感，精準(zhǔn)度以及勇氣。 K?r$ 01_
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面對(duì)高管時(shí)，一個(gè)組織需要認(rèn)真考慮如下方面：哪些人應(yīng)當(dāng)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，如何管理，激勵(lì)及輔導(dǎo)一個(gè)高級(jí)團(tuán)隊(duì)，如何提供引導(dǎo)和良好的環(huán)境，最重要的也許是，一個(gè)首席執(zhí)行官何時(shí)確實(shí)需要一個(gè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以及為什么需要。 Y 3=S>-Zd
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根據(jù)一項(xiàng)覆蓋一系列商業(yè)部門(mén)跨越11個(gè)國(guó)家的120個(gè)高級(jí)團(tuán)隊(duì)的研究而著的新書(shū)——《高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)：他們因何而輝煌》幫助首席執(zhí)行官組建并引導(dǎo)能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)并使之可持續(xù)。 J;
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