笑看今朝

戰(zhàn)略就像是一張企業(yè)航海圖，指明了企業(yè)這艘大船的航向和目標(biāo)，任憑風(fēng)吹浪打也不會(huì)迷失方向。在航向的強(qiáng)力牽引下，企業(yè)目標(biāo)必答、愿景必達(dá)。企業(yè)沒(méi)有方向就會(huì)隨波逐流，豈能駛向遠(yuǎn)方? X_{? "z  
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　　一、高效能運(yùn)作 qLCd Pnp  
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　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是確定企業(yè)正確的發(fā)展方向，富有挑戰(zhàn)性且合理的目標(biāo)。方向明確，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能提高。 QA5q<ci  
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　　因此，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否正確，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效的先決條件，它往往決定企業(yè)的興衰存亡。 aJyC``y8f  
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　　有了長(zhǎng)期方向和目標(biāo)，就會(huì)較容易處理增長(zhǎng)數(shù)量與增長(zhǎng)質(zhì)量的統(tǒng)一，短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，開發(fā)商利益與社會(huì)公眾利益的統(tǒng)一問(wèn)題，特別是可以有效避免企業(yè)的短期行為。長(zhǎng)期發(fā)展與短期利益問(wèn)題是企業(yè)經(jīng)常面臨的一道難題，制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可較好地克服短期行為。 C|2&T(]l
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　　“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”;人有遠(yuǎn)慮，方知眼前進(jìn)退;遠(yuǎn)近結(jié)合，才能掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。是追求長(zhǎng)期的企業(yè)價(jià)值和目標(biāo)，還是追求短期的收益?在企業(yè)決策上會(huì)有迥然不同的結(jié)果。 >Tp1~ns;F  
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　　“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，有了清晰戰(zhàn)略目標(biāo)的指引，思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)就會(huì)更具長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，一切決策圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不會(huì)“殺雞取卵”以短期行為損害企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 IyK0a n  
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