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2012-01-10

拓展人際聯(lián)系的15條原則

 搞善人際聯(lián)系的身手原本不是什么奧秘的東西。擅長(zhǎng)與人打交道并不局限于生來(lái)就有某種魅力的人,雖則有些人確實(shí)天生有這方面了不起的身手。對(duì)我們大非少數(shù)人來(lái)說(shuō),與人堅(jiān)持良好聯(lián)系的身手是后天學(xué)習(xí)得來(lái)的。下面的15條指點(diǎn)準(zhǔn)繩能助你獲得與人打交道的身手。請(qǐng)運(yùn)用這些準(zhǔn)繩來(lái)樹(shù)立良好的人際聯(lián)系。 PeDM$)=<\  
  1.把留意力從你自己身上移開(kāi) 9y N% t'  
  要樹(shù)立良善人際聯(lián)系,第一步是把留意力從自己身上移開(kāi)。與他人交往時(shí)最先想到自己的人,很少能樹(shù)立良好而耐久的人際聯(lián)系。當(dāng)你開(kāi)端把留意力集中到他人身上時(shí),樹(shù)立良善人際聯(lián)系的能夠性就大大添加。 1~ r)C .  
  2.真誠(chéng)關(guān)懷他人 =Camg%u:~  
    有一句話總結(jié)了良善人際聯(lián)系和人生成功的主要所在:“人們知曉你能不能關(guān)懷他們之后,才會(huì)在乎你能不能明白他們!睙o(wú)論你有什么身手、特長(zhǎng)、受教育水平有多高,都不如真心實(shí)意的關(guān)懷更能給人深入的印象。現(xiàn)實(shí)上,當(dāng)你是某個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),假設(shè)你不最先讓他知曉你關(guān)懷他,你是不大能夠?qū)λ姓娴挠绊懥Φ摹?span style="display:none"> K]M!B0  
    統(tǒng)計(jì)數(shù)字標(biāo)明這個(gè)觀念是對(duì)的。《華爾街日?qǐng)?bào)》曾宣布了一家名叫“國(guó)際動(dòng)身點(diǎn)”的調(diào)研公司所作的一項(xiàng)揣摩的結(jié)果。在對(duì)1.6萬(wàn)名公司主管人員所作的調(diào)查中,被列為“最有成就”的13%的主管人員對(duì)人的關(guān)懷跟對(duì)利潤(rùn)的關(guān)懷一樣大。假設(shè)你想樹(shù)立良善人際聯(lián)系,你最先要關(guān)懷你與之打交道的人。 7`8 #y`V  
  3.細(xì)心明白他人 x <]|SJz  
  沒(méi)有什么比得上明白和記得他人的情況更能發(fā)生積極成效的了。細(xì)心明白他人,是你關(guān)懷他人的明證。這有助于樹(shù)立一種良好而耐久的聯(lián)系。 9Z)b}RM z  
  歷史上的最好例子是拿破侖·波拿巴與他的下屬的聯(lián)系。拿破侖叫得出手下所有軍官的名字。他喜好在軍營(yíng)中走動(dòng),遇見(jiàn)某個(gè)軍官時(shí),用他的名字跟他打招呼,談?wù)撨@名軍官參與過(guò)的某場(chǎng)戰(zhàn)役或軍事調(diào)動(dòng)。他不失機(jī)遇地訊問(wèn)戰(zhàn)士的家鄉(xiāng)、妻子和家庭情況。這樣做使下屬大吃一驚,他們的皇帝竟然對(duì)他們的個(gè)體情況知知道一清二楚。 x)^%  
  由于每個(gè)軍官都從拿破侖的話和所提疑問(wèn)中感到拿破侖對(duì)自己感興味,這就不難明白他們對(duì)拿破侖為什么那么忠心耿耿了。 zCHI(Xs  
  4.不要低估任何人的價(jià)值 KTa\ot   
曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)年青政治家的第一次競(jìng)選演說(shuō)的故事。他極想給聽(tīng)眾留下深入印象,可是當(dāng)他離開(kāi)大禮堂時(shí),卻發(fā)覺(jué)只需一名聽(tīng)眾。他等了好一會(huì),期盼有人陸續(xù)到來(lái),可是沒(méi)有。開(kāi)頭他對(duì)那名獨(dú)一的聽(tīng)眾說(shuō):“你聽(tīng)我說(shuō),我只是個(gè)剛起步的政治家。你以為我應(yīng)該宣布這個(gè)演說(shuō)照舊撤銷算了?”那人想了一下說(shuō):“先生,我只是個(gè)養(yǎng)牛的,我只懂牛。假設(shè)我把一車干草送到牧場(chǎng),而那里卻只需一頭牛,我必需會(huì)喂這頭牛的! .)8}gf}q7u  
  許多人跟那位青年政治家有同一種想法。他們盼望自己有大影響力,但不懂得影響力是如何發(fā)生的。原本我們能對(duì)單獨(dú)見(jiàn)面的人發(fā)揚(yáng)最大影響。假設(shè)我們無(wú)視我們?nèi)粘=佑|的人,不理會(huì)他們,我們就會(huì)失去許多影響他人的大好時(shí)機(jī)。 /Z4u$Z  
  以積極等候的態(tài)度會(huì)晤每一個(gè)體,預(yù)期每一次打交道都能發(fā)生積極結(jié)果。把每個(gè)體都當(dāng)作主要人物看待,這樣你就相對(duì)不會(huì)低估任何人了。 g*q-y '8  
  5.別占他人的廉價(jià) $gf+&  
  最令人討厭的事情之一,是有人企圖為了自己生長(zhǎng)而占他人的廉價(jià)。這樣做不但是錯(cuò)誤的,并且也不會(huì)有好結(jié)果?繐p害他人利益使自己得益,這貌似成功,但從久遠(yuǎn)觀念看,是害人又害己。 BWM;