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2012-12-08

中小企業(yè)人才觀透視:適合的未必是人才

“適合的才是人才”,這是中國(guó)企業(yè)界近幾年比較流行的觀點(diǎn)。這種人才觀放在大企業(yè)身上沒(méi)有什么問(wèn)題,但對(duì)尚未建立起強(qiáng)有力的企業(yè)文化與統(tǒng)一行為方式、完善作業(yè)流程的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),就非常值得商榷,在中小企業(yè)中適合的未必是人才! :3P]4W  
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    未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng),這已經(jīng)在營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域得到了廣泛的共識(shí),人才之于企業(yè)是大事情,不少企業(yè)已經(jīng)建立了或正在著手建立自己的人才體系并把這種體系逐漸上升到戰(zhàn)略的高度,但我們不難發(fā)現(xiàn),這種行為的主體還主要是大企業(yè),中小企業(yè)仍然在這方面存在嚴(yán)重的欠缺,而在中國(guó)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下,事實(shí)恰恰是中小企業(yè)對(duì)人才的需要更迫切一些,大企業(yè)反而次之。所以,在此基礎(chǔ)上探討中小企業(yè)的人才觀問(wèn)題就十分必要,這能夠幫助中小企業(yè)進(jìn)一步理清思路,脫離花錢(qián)找人你就理所當(dāng)然給我干活的“地主老財(cái)雇傭長(zhǎng)工”的思想層次,樹(shù)立正確的人才觀,增加企業(yè)對(duì)人才的吸引力,以盡快形成合理的人才機(jī)制,助力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 j5H tRF7R  
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