笑看今朝

一共有 5 條評論

笑看今朝 2012-12-09 21:49 Says:

所以企業(yè)必須精心布局，根據(jù)我以往為國內(nèi)企業(yè)做的方案，總結(jié)出一般步驟如下：

    1.實施初步培訓階段

    2.制定詳細規(guī)范階段

3.實施規(guī)范培訓階段

    4.規(guī)范試行階段

    5.檢查修改階段

    6.規(guī)范正式執(zhí)行階段

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復：

笑看今朝 2012-12-09 21:49 Says:

三.如何推進企業(yè)職業(yè)化建設工程

    職業(yè)化本質(zhì)上是一種潛在的文化氛圍，職業(yè)化就是大家在職場上都用同樣的語言講話，用同樣的方式溝通交流，用同樣的道德準則和行為來做事。

業(yè)余選手和專業(yè)選手對陣，按照同樣的規(guī)則打?qū)�抗賽，結(jié)果自然顯而易見。有規(guī)則才有游戲，無規(guī)則的游戲無法形成良好的運行機制。職業(yè)經(jīng)理人的成功建立在職業(yè)化環(huán)境中，因為讓一個高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人在一個非常不職業(yè)化的環(huán)境中經(jīng)營，結(jié)果只能是失敗或者被同化。而職業(yè)化環(huán)境的形成需要全體員工和全社會的參與，包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、中高層經(jīng)理、企業(yè)普通的員工以及政府部門。

    現(xiàn)在最重要、最核心的是要培育整個社會的職業(yè)化精神。職業(yè)化是企業(yè)與個人事業(yè)發(fā)展的必需品，而不是奢侈品。

    對于國家，建立完善的職業(yè)化建設工程，推進職業(yè)人職業(yè)化、國際化，以滿足市場經(jīng)濟條件逐步成熟的我國企業(yè)對職業(yè)人日益增長的需要，這是當前和今后相當長時期內(nèi)我國經(jīng)濟建設中的一個戰(zhàn)略任務。高素質(zhì)的職業(yè)化人力資源才是真正的人力資本，也才能成為中國經(jīng)濟的核心競爭力。

    對于企業(yè)，職業(yè)化建設工程是戰(zhàn)略性的，因而也是系統(tǒng)性的，如果你的公司大多數(shù)是有真正職業(yè)化態(tài)度的員工，才可能創(chuàng)建一個職業(yè)化的環(huán)境。如果你的上層領導沒有職業(yè)化的作風，那么下屬很快就認為沒有必要向職業(yè)化方向努力。

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復：

笑看今朝 2012-12-09 21:48 Says:

一個強大的經(jīng)濟體，背后必定站立著一批世界級的企業(yè)；一批世界級企業(yè)的背后，必定活躍著一批世界級的職業(yè)經(jīng)理人。市場競爭，從某種意義上講，實際上就是企業(yè)管理者的競爭。國際競爭不僅需要有高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務，還需要有不斷創(chuàng)新的核心競爭能力。這些，都需要企業(yè)擁有一個以CEO為代表的優(yōu)秀管理團隊。

    經(jīng)過20多年的改革開放，我國企業(yè)的素質(zhì)有了明顯提高，在經(jīng)濟發(fā)展和國內(nèi)外市場上發(fā)揮出越來越重要的作用，有些企業(yè)已成為世界知名企業(yè)，一些產(chǎn)品成為世界知名品牌。但從整體上看，我國企業(yè)的素質(zhì)還不高，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還不多，在國際市場上的競爭力還不強。這集中表現(xiàn)出我們在管理上的差距，也就是說企業(yè)缺少合格的管理人才，即缺少適合現(xiàn)代企業(yè)制度的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。

    中國出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的歷史不過10年左右，除了IT業(yè)內(nèi)一些很成熟的外企和為數(shù)及少的民營企業(yè)外，大多數(shù)公司管理層的職業(yè)化程度都不高，職業(yè)經(jīng)理人短缺已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的最大障礙。特別在加入WTO之際，這已成為向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的瓶頸。但是如何才能夠系統(tǒng)地培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，業(yè)已存在的經(jīng)理人真能夠被培訓得"職業(yè)化"嗎？答案是肯定的。

    真正的員工職業(yè)化不在于你在什么樣的公司工作，在公司扮演什么角色，是什么職位，而在于你對工作感到自豪，努力的程度，奉獻精神和忠誠度。

    現(xiàn)今，很多企業(yè)都將員工職業(yè)化擺到了企業(yè)管理的核心位置，這種方向是絕對正確的，有條件的企業(yè)要不吝嗇經(jīng)費，多加培訓方為上策。例如許繼集團的核心價值觀就五個字--“崗位職業(yè)化”。

    企業(yè)管理者要清楚地教育員工職業(yè)化是員工職業(yè)發(fā)展的保障，絕不是愚民政策，本質(zhì)上是對員工前途負責任的。

    另外值得指出的是，職業(yè)化教育應從大學生開始，我們很多專家都曾應邀到很多大學舉辦講座，“大學生如何提高職業(yè)化素質(zhì)能力”，受到學校和大學生的廣泛歡迎，表明大學生對職業(yè)化的高度認同。對于初涉職場的大學生，要在職業(yè)化素養(yǎng)和能力方面迅速提高，通過各種方式補上“職業(yè)化”這門課，才能盡快符合人才市場的尋求。

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復：

笑看今朝 2012-12-09 21:47 Says:

從經(jīng)理人職業(yè)化到員工職業(yè)化

    張錫民教授

    企業(yè)職業(yè)化的課程我講了七八年了，也算是國內(nèi)職業(yè)化教育的大鼓手之一，曾有企業(yè)家朋友問我：“張老師，你被國內(nèi)培訓界稱為內(nèi)訓王，每年培訓幾百家企業(yè)，你對國內(nèi)企業(yè)的最大感受是什么？”，這是一個值得深度思考的問題，想來想去仍然是那句老話----從經(jīng)理到員工職業(yè)化素質(zhì)亟待加強，這是企業(yè)今后加強精細化管理、提高企業(yè)效益的當務之急。

    一.首先要加強經(jīng)理人職業(yè)化培訓

    前不久發(fā)布的一項調(diào)查結(jié)果：在世界60國家的綜合素質(zhì)競爭力排名中，中國經(jīng)理排名第58位，這個結(jié)果令很多中國經(jīng)理人汗顏。究其原因是中國經(jīng)理人的職業(yè)化程度不高所致，可見提升我國經(jīng)理人的職業(yè)化程度迫在眉睫。

    熟話說，強將手下無弱兵。入世后，如何培養(yǎng)與國際接軌的人才，特別是如何培養(yǎng)真正的"職業(yè)化"的經(jīng)理人以應對入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是中國企業(yè)的戰(zhàn)略問題。

    企業(yè)是經(jīng)濟社會的基本細胞和社會財富的創(chuàng)造主體。企業(yè)的管理和高效運營，是一項極其復雜的工程，而職業(yè)經(jīng)理就是企業(yè)工程運營的指揮官。成功的企業(yè)是創(chuàng)造社會財富的主體，而只有好的職業(yè)經(jīng)理才能使企業(yè)獲得成功。因此，發(fā)達國家往往把職業(yè)經(jīng)理人看成是社會資源中最寶貴的資源，最優(yōu)秀的人才往往獻身企業(yè)，因為并非人人都可以成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理。

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復：

笑看今朝 2012-12-09 21:47 Says:

二.其次，員工的職業(yè)化培訓必須馬上跟上來

    熟話說，巧婦難做無米之炊。一個很職業(yè)化的經(jīng)理領導一幫不職業(yè)化的員工，也是很難盡快取得好成績的。因而，中國企業(yè)在經(jīng)理人職業(yè)化培訓之后，就應馬上開展員工職業(yè)化培訓。

    管理專家稱，員工職業(yè)化的作用體現(xiàn)在，工作價值等于個人能力和職業(yè)化程度的乘積，職業(yè)化程度與工作價值成正比，即：工作價值＝個人能力×職業(yè)化的程度。如果一個人有100分的能力，而職業(yè)化的程度只有50%，那么其工作價值顯然只發(fā)揮了一半。如果一個人的職業(yè)化程度很高，那么能力、價值就能夠得到充分、穩(wěn)定的發(fā)揮，而且是逐步上升的。如果一個人的能力比較強，卻自覺發(fā)揮得很不理想，總有“懷才不遇”的感慨，那就很可能是自身的職業(yè)化程度不夠高造成的。這樣就使得個人的工作價值大為降低。

    中國企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍較差。這是我們不可回避的一個問題。造成這種現(xiàn)狀，有職業(yè)化教育基礎薄弱、中國市場化歷程短、中國的文化背景等諸多原因。我認為，中國員工的主要差距在于以下幾個方面：敬業(yè)和精業(yè)精神不足、缺乏陽光心態(tài)、缺乏執(zhí)行力、更缺乏團隊精神。管理的關鍵最終要落實到人，而人的關鍵最終要落實到職業(yè)化。

笑看今朝 于 1970-01-01 08:00 回復：