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2012-12-28

企業(yè)需要什么樣的人才

 小時候,在村頭的河邊,常見一些大姐大嫂,帶著大包小包的衣服在河邊洗衣服。他們找一塊石頭,墊平它,在河里涮涮衣服,然后在洗衣石上打肥皂進行一邊又一邊的搓洗,最后漂干凈擰干放到盆里算是完成了一個流程。 9!'CGD  
    從女同胞們用的洗衣石,我聯(lián)想到企業(yè)用人。供洗衣用的石頭的面必須是平的,也只有平的才能在上面來回搓、來回捶,而其它面則不用理會它,只把下面用小石頭墊平穩(wěn)固即可,就可以在上面輕松自如的洗衣作業(yè)了。 /=zK&&J~(  
    選洗衣石如同企業(yè)選人。企業(yè)選人用人應該用他(她)平的一面,即他的專長,有一定的作用和價值,而不必顧忌他的所有面,包括一些缺陷和不足之處,不能求全。當然,他的素質(zhì)和大面上必須是好的,人品好,敬業(yè),上進,某些方面能力不足和有缺陷可以改進,逐步完善。 !>5vV1 (h  
    選擇員工不能十全十美。前段和一個快速消費品公司的老總在一起吃飯,她要筆者幫她介紹一個司機,要求除開車熟練外,還要會操作電腦,會寫材料,能喝酒,會處理外圍關(guān)系,最好懂些外語。筆者當時笑了,你是選司機還是選秘書、還是辦公室主任、還是選老總。這樣的人的確不好找。 VaTL K@5  
    從這件事可以反映出我們企業(yè)的許多老總對人才選擇和判斷標準方面有問題,即要求自己的下屬員工十全十美,擁有求全求美心理。十全十美的員工當然是企業(yè)所求,并通過培訓、輪崗等手段,把員工打造成一個優(yōu)秀的、職業(yè)化、專業(yè)化的員工,從態(tài)度、觀念到行為、工作技能,愛崗敬業(yè),像《把信送給加西亞》中的羅文中尉一樣,知道自己職責所在,不用領導交待就能自動自發(fā)地去做好自己份內(nèi)的事,并做得很完美。這種員工是我們追求的目標,但實際工作當中卻不然。由于受種種方面的影響,部分員工不是不知道怎樣做,就是因某些原因不愿做,或有些這樣那樣的缺陷不足,讓我們的老總總感到不滿意。新進來的員工是優(yōu)點放大,缺點發(fā)現(xiàn)不了,干了若干月以后,缺點逐漸的暴露出來,慢慢地放大,直到有一天我們的老總實在看不下去,只有炒他魷魚,造成對同樣一個人的評價,在不同的階段“好到天上,壞到忍無可忍”,產(chǎn)生兩個極端。其實,只有不合格的元帥、將軍,沒有不合格的士兵,他們更多的是需要教,需要激勵,除非他真正是無可救藥,“馬尾巴提豆腐提不起來了”。 ~ < +v]