笑看今朝

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近年來(lái)，北宿礦立足薄煤層礦井煤層薄、條件差、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、安全管理難度大的實(shí)際，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)成“天”字號(hào)大事來(lái)抓，礦井保持了持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至2014年4月25日，該礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)八周年，創(chuàng)出建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全周期。 %+*7e*  
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注重教育抓引導(dǎo)。這個(gè)礦樹(shù)牢“形勢(shì)越困難，越要抓安全，安全出問(wèn)題，發(fā)展更困難”的理念，深入開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)和安全形勢(shì)都嚴(yán)峻，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)，精心組織干部職工內(nèi)、外部安全培訓(xùn)，下發(fā)典型事故案例分析材料，嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)、安全活動(dòng)日、安全教育日、安全技術(shù)學(xué)習(xí)日等制度，公開(kāi)曝光每月安全最差單位、季度被掛“黃旗”單位；每周選樹(shù)正反兩方面的典型進(jìn)行宣傳曝光，讓每月安全罰款最多的單位在會(huì)上做檢查，引導(dǎo)干部職工敲響安全鐘、算好安全賬，做安全工作的明白人、放心人，筑牢了全員抓安全的思想防線。 $or*fwG  
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完善制度嚴(yán)考核。這個(gè)礦在每年年初結(jié)合上級(jí)安全指示精神和礦井實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)安全管理文件，完善安全誠(chéng)信管理實(shí)施辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃等近百項(xiàng)管理制度，明確調(diào)度值班人員夜間查崗、考核部門崗位動(dòng)態(tài)查崗責(zé)任，細(xì)化各專業(yè)、各崗位、各工種的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班帶班、業(yè)務(wù)保安、安全包保、請(qǐng)銷假等制度。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)為礦井安全生產(chǎn)提供了良好保障。 C H ,,&  
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提升標(biāo)準(zhǔn)抓雙基。這個(gè)礦持續(xù)開(kāi)展“三無(wú)”班組、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)，加大跟班副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)考核力度，提高區(qū)隊(duì)及班組駕馭安全、保障安全的能力。落實(shí)新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法實(shí)施細(xì)則》，分季度規(guī)劃各單位“精品工程”建設(shè)規(guī)劃，分專業(yè)限時(shí)落實(shí)精品頭面、精品線路建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、定置化管理的力度，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)。 XM^Rb  
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嚴(yán)格監(jiān)督重實(shí)效。這個(gè)礦明確安監(jiān)員包區(qū)域、包單位責(zé)任，對(duì)照紅黃牌和嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織盯班安全檢查、剖析式安全大檢查和安監(jiān)干部動(dòng)態(tài)檢查活動(dòng)。各副總工程師牽頭組織相關(guān)科室按照“三不定”安全檢查的原則，組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)包保和監(jiān)督檢查，加大對(duì)重點(diǎn)工程、疑難問(wèn)題的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度；對(duì)查出的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，嚴(yán)肅追究責(zé)任；對(duì)玩忽職守、嚴(yán)重違章違紀(jì)人員，給予從嚴(yán)警示、從重處罰，礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)始終保持了穩(wěn)定可控的狀態(tài)。（張興茂）  0)*
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