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近五六年來(lái)，中國(guó)的企業(yè)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了極大的變化。原來(lái)用來(lái)強(qiáng)調(diào)企業(yè)性質(zhì)的“三分法――外企、國(guó)企、民企，正變得越來(lái)模糊，也越來(lái)越不合理。事實(shí)上，我始終覺得這種分法更象一種“血統(tǒng)論，它所代表的論調(diào)，是骨子里存在的一種歧視，說(shuō)明原來(lái)的社會(huì)主流對(duì)待三種企業(yè)的心理是完全不同的。 4 0 /?^@$1
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現(xiàn)在的環(huán)境里，還有這么純粹和簡(jiǎn)單嗎？往后看，我們老祖宗在造字時(shí)，特意將“企字由“人和“止兩個(gè)字構(gòu)成，這說(shuō)明我們的先輩深諳組織其實(shí)都是“以人為本這個(gè)深刻道理的。無(wú)論什么企業(yè)，如果想要做好，就必須在人本、人力資源、人的競(jìng)爭(zhēng)力上做好文章，才不會(huì)出現(xiàn)發(fā)展的瓶頸，畢竟，有“人才能有“財(cái)。 YVec#qk
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往前看，中國(guó)本土企業(yè)正在狂掀上市熱潮。無(wú)論國(guó)企、民企，現(xiàn)在都在走向資本市場(chǎng)，有的在香港、新加坡上市，有的早已遠(yuǎn)赴美國(guó)、法國(guó)、日本，這其中既如中石油、工商銀行、中國(guó)移動(dòng)這樣的國(guó)字號(hào)企業(yè)，又有如新東方、巨人網(wǎng)絡(luò)、新浪網(wǎng)、阿里巴巴這樣一長(zhǎng)串的民企名單，它們背后的股東甚至控股股東無(wú)不都有境外資本和境外股東的身影，它們的經(jīng)營(yíng)管理層也多是“土洋混雜，它們究竟是“外企還是“內(nèi)企？如此多元的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)之下，早已不是一個(gè)字、一個(gè)詞能夠修飾和說(shuō)明得了的。也許過不了多久，民企、國(guó)企、外企這樣的老標(biāo)簽就要被“上市公司和“非上市公司這兩個(gè)詞給替代了。 mLPR "d%yP
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