2012-10-21
從陳平欺嫂看企業(yè)用人
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陳平貪金欺嫂：陳平是劉邦的一員得力助手，對劉邦戰(zhàn)勝項羽并最終統(tǒng)一天下立下了汗馬功能。陳平剛投靠到劉邦手下不久，周勃、灌嬰向劉邦進言道：陳平逆?zhèn)惐I嫂，喜受賄金。品行如此，大王不可不察，毋為所惑！“漢王聽了，也免不得疑心起來，遂召入推薦人魏無知，當面詰責道：”汝薦陳平可用，我如今始知他前曾盜嫂，今又受金，汝為何舉薦這個無行之人？“無知道：”臣薦陳平，但重其才具，大王責及其品行，實非今日行軍要務(wù)。今日楚漢相爭，全仗奇謀，以資佐助。就有信若尾生，賢如孝已的人出來，若無奇謀，也無補軍事于萬一。大王只問陳平所獻計策，能否合用，何必究其盜嫂受金等事。此乃急則治標之法，真是要圖。陳平果無才能，臣甘坐罪！“漢王聽畢，尚是半信半疑，俟無知退后，又召陳平責問。陳平直答道：”臣本為楚吏，項王不能用臣，故棄而歸漢，封金還印，只剩得孑然一身，來投大王。若不稍稍受金，衣履難周，何暇劃策？至于臣的家庭細故，乞勿追提前事。如以臣策為可用，不妨聽臣行事，或有一得之愚，以獻大王，否則原金具在，恩賜骸骨歸里便了。漢王聽畢，微笑道：“汝能助我以成大業(yè)，我亦必令汝衣錦榮歸。”說罷，更加厚賜，并且升為護軍中尉，監(jiān)護諸將，諸將從此再不敢多言了。 |
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1、用人所長。陳平長在謀略，短在喜財。劉邦用陳平主要是讓其鮮計策，并沒有讓其去管錢財糧草。這就準備把握了陳平的長處，不用其短也避免了大的風險的發(fā)生。
2、允許犯錯，給機會改善。陳平欺嫂一度在歷史上被很多人認為是冤案。然而不管確有此事，在劉邦和陳平的對話中，雙方都閉口不提。在我看來，劉邦是給陳平展現(xiàn)了一種姿態(tài)，“我知道你有不足，這次我不計較，但我希望你能改正”，陳平自然也是心里清楚，此后也沒有再犯此類錯誤，可謂皆大歡喜。當然，陳平如果在后來還發(fā)生同類錯誤的話，相信劉邦就不會再次的不聞不問了，必然會軍法從事。
3、傳遞用人思想。劉邦不僅用陳平的特長，也向周圍的人員宣揚了自己用陳平的理由，用實際的行為實現(xiàn)自己用人理念的傳播，為以后吸引更多有一技之長的人奠定了良好的基礎(chǔ)。
我們評價一個人時，習慣用“德”、“才”兩方面來評價，通常有4種評價結(jié)果：德才兼?zhèn)�、有德無才、有才無德、無德無才。德才兼?zhèn)涞娜硕际谴蠹蚁胗玫�，無德無才的人是堅決不用，有德無才和有才無德則要有策略性的使用。從劉邦使用陳平的方式上也可以給大家一些借鑒。