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2012-11-01

高效團隊管理有門道

前言; 1i;@+b,0  
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    古時候,有一個地主,年紀很大了,還是娶了幾房小老婆。他很為兩鬢出現(xiàn)的白發(fā)煩憂,于是他便讓大小老婆們一起來幫他拔掉。然而,大小老婆各有居心,大老婆擔心他顯得年輕,被小老婆喜愛,便專拔黑發(fā);小老婆想讓他看起來更年輕,便專撥白發(fā)。結果,不僅地主兩鬢的白發(fā)不見了,他的頭發(fā)也被拔個精光。 nTQ[UUv  
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    從這個故事可以看出每個人加入團隊的初衷各有不同,如果團隊的目標能與大多數(shù)成員的目標重合,這才是最理想的狀態(tài)。然而,現(xiàn)實中,往往事與愿為,恰恰相反,很多成員與團隊目標是背離狀態(tài),一些人是向著自己的目標努力。 ~r6JSotLt  
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    很多管理者很想將員工的目標委任到團隊目標中,而沒有考慮到員工的心理。所以,作為管理者應適時的將員工加入自己的智囊團,適時讓員工參與店鋪目標的制定。我覺得有一只團隊可以幫我們更好的理解什么是團隊。從人性理論了解到,多數(shù)人都沒有雄心大志,不愿負任何責任,而心甘情愿受別人的指導,而有些能夠自己鼓勵自己,能夠克制感情沖動的人,希望得到尊重、強調實現(xiàn)自身價值的人,可負起領導者的責任。 7JX &{l}  
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    團隊中要有一個具有極強協(xié)調能力、專業(yè)知識能力、具有人格魅力的被大家默認的領導核心人物。這種核心人物,對于鼓勵團隊成員、協(xié)調團隊矛盾、決定重大問題等具有關鍵性的作用。人之本性中的“依賴”需求,要求團隊中有英雄人物出現(xiàn)。 9,Y}[Ycg`'  
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    人是有潛能的,心態(tài)不一樣,工作效能差別很大。激情的團隊,對既定的方向和目標,有著極大的工作積極性,可以在不需督導的情況下,完成他的工作,甚至可以很主動地將工作做到他能做到的最好。這樣的工作效果、心態(tài)和激情,是一個團隊難得的財富。因此,在團隊建設過程中,如何保持、引導和維系這樣的激情,是團隊領導者必須慎重考慮的。 H)\$ea0{  
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    英國科學家做過一個有趣的實驗,他們把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團,但片刻之后,蟻群開始變得鎮(zhèn)定起來了,開始有螞蟻向火光沖去,并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。隨即,越來越多的螞蟻沖向火光,噴出蟻酸。 ~;+ggY6-R  
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