你有營銷團隊嗎? E
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理念:一個真正的團隊,必須是每個人“有求于”其他人,并且能夠“貢獻于”其他人。也就是說,團隊成員“要有配合”,并且“誰也離不開誰”。 ~)!3Q{i
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案例:在一家企業(yè)的月度銷售經(jīng)理會議上,經(jīng)理們紛紛提出要“加強團隊建設(shè)”,我冷不丁問一句:“什么是團隊?”與會者一時語塞。我又問:“一個由6名主攻手組成的排球隊是不是一個團隊?”大多數(shù)經(jīng)理說“不是”。我告訴他們:“你們的營銷團隊可能就是這樣的團隊! aM|%$_Nrz
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診斷:當(dāng)一些經(jīng)理講“加強團隊建設(shè)”時,實際上指的是“加強團隊文化建設(shè)”,主要是搞一些激勵士氣的活動,加強凝聚力。很多本土企業(yè)根本就沒有營銷團隊,只有人的組合,而把一群人組合在一起并不能組成一支團隊。很多企業(yè)的營銷團隊只不過是為了管理的便利,按地域把一群人強行“集合”在一起管理而已。 SwyI%A<
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如下是就團隊問題與一線分公司經(jīng)理的對話: Se{i0y
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業(yè)務(wù)員關(guān)心團隊目標(biāo)嗎? ^>N/Nweu
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——業(yè)務(wù)員只關(guān)心自己的銷量目標(biāo),團隊目標(biāo)與業(yè)務(wù)員無關(guān),只有我關(guān)心團隊目標(biāo)。 d"Z'}]A
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