笑看今朝

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濟(jì)三礦克服年年抗洪不見洪的松懈麻痹思想和僥幸心理，超前部署，建立健全應(yīng)急處置機(jī)制，提高礦井抗災(zāi)救援能力，確保礦井汛期安全生產(chǎn)。 '5}x0|O1'{  
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這個(gè)礦結(jié)合礦井所處泗河下游和湖區(qū)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)夏季“三防”指示指令和公司夏季“三防”工作意見，逐級(jí)制定工作方案、措施。將應(yīng)急管理作為礦井安全的重點(diǎn)工作，從強(qiáng)化安全意識(shí)、關(guān)鍵點(diǎn)管理、預(yù)案管理及常態(tài)化管理等方面入手，嚴(yán)格抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)，逐級(jí)完善以現(xiàn)場(chǎng)處置方案為重點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真排查分析應(yīng)急預(yù)案每一具體規(guī)定的可行性，及時(shí)做好修訂完善，確保應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范和實(shí)用。注重加強(qiáng)員工應(yīng)急管理重要性的認(rèn)知，突出自救器使用、現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線、應(yīng)急突發(fā)事件處理、應(yīng)急事故中信息傳達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度的知識(shí)培訓(xùn)，提升全員防險(xiǎn)避災(zāi)意識(shí)。制訂切實(shí)可行的演練計(jì)劃和具體工作方案，組織防洪演習(xí)、停產(chǎn)撤人演練、火災(zāi)地震逃生演練、強(qiáng)化專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍技能體能訓(xùn)練，全面提高全員安全應(yīng)急避險(xiǎn)和應(yīng)急救援能力。 UxN6'42Y  
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這個(gè)礦樹立“寧信其危，不信其安”的“三防”工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)做好“三防”工作的責(zé)任感。成立了由礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的抗洪救災(zāi)總指揮部，組織協(xié)調(diào)抗洪搶險(xiǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全情況報(bào)告制度，行使調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)急處置權(quán)和作業(yè)人員避險(xiǎn)逃生權(quán)，確保汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，安全生產(chǎn)信息暢通。同時(shí)，這個(gè)礦重點(diǎn)強(qiáng)化隱患整治，做好事故預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早防御、早響應(yīng)、早處置。組織開展夏季“三防”安全大檢查，對(duì)井上下所有供電線路、避雷設(shè)施、排水系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊設(shè)施、語音廣播系統(tǒng)等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”、“零角度”大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期進(jìn)行整改。加強(qiáng)雨前、雨中和雨后的疏水和瀉洪能力檢查，嚴(yán)格地面塌陷區(qū)積水、泗河河堤、南陽(yáng)湖堤雨情水清觀測(cè)，加強(qiáng)雨量觀測(cè)站、泗河南陽(yáng)湖水位觀測(cè)站設(shè)備維護(hù)，提前組織人員對(duì)地面排水管溝、綜合管溝、電纜溝、涵洞進(jìn)行清挖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援裝備建設(shè)，做好物資儲(chǔ)備、通訊線路、正常供電、醫(yī)療救護(hù)、人員召集等“三防”專用物資的“五個(gè)保障”，備齊應(yīng)急救援物資、器材，建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”維護(hù)管理，完善地面防洪、防震等公共避險(xiǎn)設(shè)施，確保礦井汛期安全生產(chǎn)。（張明明） eRL\z )_Pg  
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