笑看今朝

  走進(jìn)驕陽(yáng)似火的六月，在熱火朝天的生產(chǎn)一線，員工們揮灑著汗水，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標(biāo)奮斗著。走進(jìn)火辣辣的六月，我們迎來(lái)了全國(guó)第13個(gè) “安全生產(chǎn)月”， 企業(yè)員工們圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，暢談紅線意識(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 Nj.iG1  
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安全月暢談：強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，深入推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 <O
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“紅線是安全生產(chǎn)的底線” 55
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“紅線是不可逾越的溝 ” PFDhe(1  
“紅線就是高壓線” ?`cBjl\  
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5月28日20時(shí)，在全國(guó)第13個(gè) “安全生產(chǎn)月”到來(lái)之際，50余名全國(guó)各地企業(yè)職工齊聚中企互動(dòng)聊天室，圍繞安全月當(dāng)成事故、隱患?xì)灉缭拢�“三違”圍剿月的話題展開(kāi)討論，大家暢談紅線意識(shí)，熱議班組在安全生產(chǎn)中面臨的困難，提出獨(dú)特的見(jiàn)解與分析，為企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 M8}_Gl}#  
安全生產(chǎn)始終是政府和企業(yè)高度重視的頭等大事，在國(guó)家開(kāi)展13年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，出臺(tái)了大量的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定和采取了一系列的預(yù)防和治理的辦法措施，來(lái)保護(hù)企業(yè)的安全發(fā)展和員工們的生命權(quán)和健康權(quán)。但是，一些企業(yè)的安全生產(chǎn)事故還是時(shí)有發(fā)生。究竟問(wèn)題出在哪里呢？參加交流討論的員工們認(rèn)為：短期安全靠運(yùn)氣，中期安全靠管理，長(zhǎng)期安全靠文化 。在企業(yè)安全健康長(zhǎng)效的發(fā)展過(guò)程中，班組安全管理亟待需要有符合自己工作特性的班組文化 。 dh%:c  
現(xiàn)如今的安全月活動(dòng)相當(dāng)精彩，電視有影、廣播有聲，群眾參與宣傳教育活動(dòng)也搞的轟轟烈烈，可仔細(xì)算先來(lái)還是征文、訪談、黑板報(bào)、攝影展、安全建議征集等多年未變的形式。工友們都說(shuō)，企業(yè)的宣傳教育也是創(chuàng)新乏力了 ，班組不要大而全的活動(dòng)，期盼企業(yè)把活動(dòng)做的小而精，把安全宣教活動(dòng)變成看得見(jiàn)、摸得著、實(shí)實(shí)在在的引導(dǎo)和指南，集合企業(yè)一線各班組不同工作性質(zhì)，不應(yīng)該是千篇一律的，多做有特色的安全活動(dòng)。 X`"?Bfeb  
“老班長(zhǎng)”許振超曾經(jīng)講過(guò)：在一些企業(yè)，生產(chǎn)“東風(fēng)”逆勢(shì)飛揚(yáng)，壓倒了安全“西風(fēng)”，以致于規(guī)定被寫(xiě)在墻上、說(shuō)在嘴上、印在文件上，但就是沒(méi)被放在心上，這種狀況必須高度警惕。 xhP,:6F/b  
現(xiàn)在有的企業(yè)在搞安全運(yùn)動(dòng)、零事故運(yùn)動(dòng)，甚至于有的單位不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，搞所謂花架子的創(chuàng)新。身處生產(chǎn)一線的工友們的的確確感受到企業(yè)類似的活動(dòng)是雷聲大，雨點(diǎn)小。他們講：規(guī)章制度一籮筐，關(guān)鍵在執(zhí)行 ，企業(yè)日常的管理如果不能維持長(zhǎng)遠(yuǎn)安全，還要靠“安全月”來(lái)突擊整頓消除階段積累隱患，那就說(shuō)明日常管理制度有問(wèn)題。安全管理要以人為本，內(nèi)實(shí)外美，班組管理要保證，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)量要提升，員工技能素質(zhì)要加強(qiáng)，企業(yè)堅(jiān)持不懈把安全生產(chǎn)做到天天都是安全日、月月都是“安全月”。 naBJp`5c5H  
安全生產(chǎn)忌搞形式主義、面子工程，安全最大的風(fēng)險(xiǎn)是管理，難點(diǎn)是違章指揮，至于違章作業(yè)、簡(jiǎn)化作業(yè)。95%的安全事故是由于職工們的違章作業(yè)造成的，大多數(shù)的安全事故都源自于趕工期、趕進(jìn)度、走捷徑、找竅門。對(duì)此，有職工說(shuō)：那些法律規(guī)定、規(guī)章制度、措施辦法，大都是寫(xiě)在文件里、貼在墻上，停留在管理層面，而沒(méi)有逐條逐款地落實(shí)到班組職工人頭上，許多職工依然是隨意性操作、習(xí)慣性違章，總覺(jué)得事故離自己很遠(yuǎn)。說(shuō)到底，安全要靠制度、機(jī)制、科學(xué)、落實(shí)，以行動(dòng)落實(shí)規(guī)章制度才是硬道理。 Y!sAZ` O  
安全管理已進(jìn)入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代，必須強(qiáng)化班組安全管理，用班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作規(guī)程，扭轉(zhuǎn)“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的錯(cuò)誤思想意識(shí)，通流程控制、行為控制、細(xì)節(jié)控制，使操作標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、上崗標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)扼住安全事故的咽喉。 "xR?pO1