笑看今朝

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已連續(xù)安全生產(chǎn)4600多天的興隆莊礦牢固樹立“以人為本，安全第一”的方針，超前預(yù)測(cè)預(yù)控，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)加大工作面頂板管理，杜絕頂板事故的發(fā)生，用100%的預(yù)防確保礦井安全“0”事故。 "\8'Rr:  
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眾所周知：煤礦生產(chǎn)深受水、火、瓦斯、粉塵、頂板“五大自然災(zāi)害“的威脅，其中頂板事故是礦井安全事故的主要因素之一。據(jù)山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站通報(bào)，今年1至5月份，我省煤礦企業(yè)死亡人數(shù)為4人，其中因頂板事故發(fā)生的死亡人數(shù)為2人，占死亡人數(shù)的50%。抓好煤礦的頂板管理工作是確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要工作之一。 VxG[lc/^:  
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該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)《魯西監(jiān)察分局2014年頂板管理專業(yè)安全監(jiān)察工作意見》、煤業(yè)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜采放頂煤液壓支架后柱初撐力作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的通知》等安全管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，專門成立了頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了頂板管理人員及其工作職責(zé)。堅(jiān)持頂板日常管理例會(huì)制度，每月召開一次礦井頂板管理分析會(huì)，由分管頂板的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對(duì)前期頂板工作進(jìn)行總結(jié)部署，查找經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，研究現(xiàn)狀，提出改善頂板管理的意見、方法、措施，并記錄在案。依據(jù)礦井的地質(zhì)狀況和頂板情況配備足額的專項(xiàng)頂板防護(hù)資金，切實(shí)做到�？顚Ｓ�。認(rèn)真組織開展頂板管理知識(shí)的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工對(duì)頂板危險(xiǎn)源辨識(shí)、冒頂預(yù)兆等知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們懂得事故發(fā)生的原因和征兆，懂得發(fā)生頂板事故后自救、互救方法。理論結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持推廣應(yīng)用頂板管理先進(jìn)的技術(shù)成果經(jīng)驗(yàn)，有效提升了礦井安全管控水平。 i{L4C2L