笑看今朝

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濟(jì)二礦回收隊(duì)立足降本增效這一出發(fā)點(diǎn)，把轉(zhuǎn)變思想、更新觀念融入到“三減三提”具體行動(dòng)中，從“向安全管理效益、向挖潛降耗要效益”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作入手，激活區(qū)隊(duì)內(nèi)動(dòng)力，提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力。 )X`PP+4L  
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確保安全就是增加效益。該區(qū)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“安全監(jiān)督管理體系”和“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)”兩方面工作，時(shí)刻保持“向安全管理要效益”的思想，強(qiáng)制推行“手指口述”確認(rèn)制度，規(guī)范職工在崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序中的操作行為，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，減少了因事故而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。狠抓班組執(zhí)行力在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，細(xì)化分解區(qū)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)，減少繁瑣環(huán)節(jié)，隊(duì)長(zhǎng)與工班長(zhǎng)、職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立起相應(yīng)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每天完成的工作數(shù)量、質(zhì)量班清班結(jié)，具體到人，細(xì)化到物，提升了生產(chǎn)效率和效益。 ru)a<  
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挖潛降耗才能提升效益。該區(qū)隊(duì)大力開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)廢舊材料的回收、加工及復(fù)用，對(duì)回收上井的托盤(pán)、工字鋼、80H架、邊梁等進(jìn)行加工再造，將廢舊皮帶改造成吊掛管路吊帶、擋煤皮子、封車(chē)皮子、單體軟連接等材料，利用報(bào)廢錨桿加工成護(hù)欄120余個(gè)，將廢舊鋼絲繩搞糟成直徑13厘米的吊掛電纜，投入生產(chǎn)達(dá)5000余米，進(jìn)一步變廢為寶，提升了材料的回收利用價(jià)值，降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，該區(qū)隊(duì)完善材料領(lǐng)用制度，減少了材料的支出和浪費(fèi)。據(jù)了解，上半年1至5月，節(jié)約材料費(fèi)用約50萬(wàn)元，完成修舊利廢總產(chǎn)值約1392萬(wàn)元，有效提升了礦井經(jīng)濟(jì)效益。（劉釗） *2*y1f"Ri  
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