笑看今朝

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促安全生產(chǎn) 推改革改制 提隊(duì)伍素質(zhì) F6s[Y1i3  
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濟(jì)三礦黨委“服務(wù)”上下功夫發(fā)展中見(jiàn)實(shí)效 w]eXNZ!By  
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濟(jì)三礦黨委在服務(wù)型黨組織建設(shè)中緊扣礦井中心任務(wù)，在促進(jìn)嚴(yán)峻形勢(shì)下安全生產(chǎn)、推動(dòng)復(fù)雜形勢(shì)下改革改制、提升迫切形勢(shì)下隊(duì)伍素質(zhì)等大事上下真功夫，謀大作為，充分彰顯了黨組織駕馭復(fù)雜局面、營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障作用。 r!=5;LED4  
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落實(shí)教育責(zé)任，勁促安全生產(chǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻安全形勢(shì)和生產(chǎn)任務(wù)，該礦黨委嚴(yán)格落實(shí)安全教育的第一責(zé)任，在實(shí)施一季一主題的安全宣教工程基礎(chǔ)上，針對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)下行、改革改制推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜生產(chǎn)條件等多種復(fù)雜因素帶來(lái)的隊(duì)伍思想波動(dòng)，大力開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)教育，利用多種形式組織全員學(xué)習(xí)掌握安全嚴(yán)峻形勢(shì)和上級(jí)要求，開(kāi)展事故案例警示、算安全“五筆賬”等活動(dòng)，教育和引導(dǎo)全礦職工牢樹(shù)“紅線(xiàn)”意識(shí)和“底線(xiàn)”思維，規(guī)范行為，遵章作業(yè)。堅(jiān)持人文關(guān)懷，帶著感情細(xì)致排查安全不放心人，政工部門(mén)聯(lián)手區(qū)隊(duì)，分片包干深入到區(qū)隊(duì)班組，關(guān)注職工身心健康，對(duì)患有高血壓、精神壓力大等多種情況的不放心人員進(jìn)行細(xì)致排查，杜絕了蜻蜓點(diǎn)水、電話(huà)詢(xún)問(wèn)、等送報(bào)表等作風(fēng)漂浮現(xiàn)象。堅(jiān)持“打鐵還需本身硬”，要求全礦黨員干部立足崗位爭(zhēng)做安全先鋒，通過(guò)黨員“三無(wú)”活動(dòng)、“三崗”競(jìng)賽、黨員安全寄語(yǔ)、黨支部“三零工程”等活動(dòng)，堅(jiān)持激勵(lì)和約束“雙驅(qū)動(dòng)”，打破評(píng)選考核終身制，一年一評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，使黨員安全履職情況成為評(píng)先樹(shù)優(yōu)晉職的重要依據(jù)，倡樹(shù)黨員安全先鋒的品牌形象。 1_EN  
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駕馭復(fù)雜局面，深推改革改制。針對(duì)改革改制帶來(lái)的穩(wěn)定、信訪(fǎng)等各種難題，該礦黨委緊抓思想引領(lǐng)，科學(xué)研判形勢(shì)，牢牢把握穩(wěn)定不動(dòng)搖，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，動(dòng)態(tài)掌控改革改制對(duì)干部職工固有思想觀(guān)念和行為模式造成的沖擊，深入宣傳上級(jí)政策，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育“四大講”活動(dòng)，講改革的大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行，講透形勢(shì)，講清困難，講明任務(wù)，講出氛圍，引導(dǎo)幫助職工化解負(fù)面情緒，緩解心理壓力，號(hào)召職工不信謠、不傳謠、不造謠，立足崗位真作為，擁護(hù)改革見(jiàn)行動(dòng)，爭(zhēng)做改革改制先鋒，化解了阻力。截至目前，通過(guò)合并、整合職能，減少機(jī)構(gòu)11個(gè)，整體劃轉(zhuǎn)人員322人，精簡(jiǎn)充實(shí)崗位人員168人，井下區(qū)隊(duì)機(jī)構(gòu)改革初步完成，改革改制按計(jì)劃穩(wěn)妥、分步、順利向縱深推進(jìn)。以務(wù)實(shí)作為及時(shí)“補(bǔ)位”改革改制，針對(duì)部分機(jī)構(gòu)合并撤銷(xiāo)、非在冊(cè)人員清退后的現(xiàn)狀，組織政工、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)為井下區(qū)隊(duì)偏遠(yuǎn)作業(yè)地點(diǎn)送水，地面單位、政工部門(mén)等組合成23個(gè)“責(zé)任單位”對(duì)全礦工廣區(qū)綠化帶、道路衛(wèi)生劃片承包、門(mén)前三包管理，每周定期兩次大掃除，動(dòng)態(tài)保持清潔美觀(guān)，實(shí)現(xiàn)了工廣區(qū)域全覆蓋，確保了工作任務(wù)不“落空”。 4 =X}hM;  
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構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提升隊(duì)伍素質(zhì)。該礦黨委堅(jiān)持黨管人才、人才強(qiáng)企原則不動(dòng)搖，針對(duì)青工所占隊(duì)伍比例52.3%，成為安全生產(chǎn)、礦井發(fā)展主力軍的實(shí)際，設(shè)定“一年打基礎(chǔ)，三年見(jiàn)成效，五年上臺(tái)階”的目標(biāo)規(guī)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，多載體推進(jìn)“五強(qiáng)四優(yōu)三突破”青年職工成才工程。創(chuàng)立崗位培養(yǎng)平臺(tái)，優(yōu)化青年職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新實(shí)施“雙師帶徒”、組建大學(xué)生專(zhuān)業(yè)班組、崗位價(jià)值可視化精細(xì)管理等工作模式，創(chuàng)新班組管理，引導(dǎo)青工參與管理，崗位創(chuàng)造價(jià)值，使青工更加清醒認(rèn)識(shí)崗位創(chuàng)造價(jià)值的意義。實(shí)施技能攀登計(jì)劃，通過(guò)崗位練兵活動(dòng)、青年技術(shù)能力跟蹤、組建青工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、勞模創(chuàng)新工作室等措施，全方位提升青年職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。積極營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛(ài)環(huán)境，采取制定青工成長(zhǎng)培養(yǎng)辦法、建立內(nèi)部青年交流陣地等方式，助推青工成長(zhǎng)成才，力爭(zhēng)三到五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)中級(jí)工及以上青年技能人才總量由目前的800人增加突破1200人，公司級(jí)以上的“優(yōu)秀技能人才”中青年人數(shù)突破100人，省級(jí)及以上“青年崗位能手”實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的突破。（江記文） fb%y <%L  
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