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2014-08-20

小作坊”創(chuàng)出“大效益”——興隆莊礦基層單位踐行“三減三提”活動小記

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面對當前持續(xù)低迷的煤炭經(jīng)濟形勢及各項費用支出不斷增加等壓力和挑戰(zhàn)時,基層單位應(yīng)該怎么辦?普通職工應(yīng)該怎么做?興隆莊礦基層各單位全面推進內(nèi)部市場化建設(shè),不斷拓展延伸“三減三提”活動,在“小作坊”里開展各種形式的修舊利廢活動,出實招、求實效,用實際行動為企業(yè)挖潛提效、創(chuàng)新增效。 m8B2#Ze"  
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綜掘二隊“精打細算”過日子 oP7$~c2o  
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自推行內(nèi)部市場化以來,興隆莊礦綜掘二隊一改過去劃分計酬的分配方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂ぷ髁繂蝺r考核換算職工當班工資,真正由過去的“花了算”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“算著花”。 YA<eU}"")  
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該隊從修舊利廢入手,堅持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”原則,嚴格落實工具房人員修舊復(fù)新責(zé)任制,加大修舊利廢和回收上交獎勵制度,工具房分類建立廢舊物品回收獎勵明細臺賬,鼓勵職工上井不空手,小到變形夾板、電纜鉤,大到機尾滾筒、錨桿鉆機,根據(jù)使用價值確定回收價格,及時把廢舊材料、配件帶到地面工具房進行維修,搬家換面的時候真正做到了工完、料凈、場地清。針對生產(chǎn)過程中存在的丟失、浪費、損壞等現(xiàn)象,嚴格量化考核迎頭施工所使用的支護材料,對每一個環(huán)節(jié)都進行系統(tǒng)跟蹤管理,對材料丟失浪費及時進行通報,由誰使用丟失由誰負責(zé),誰損壞誰賠償,從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象。積極進行技術(shù)革新,創(chuàng)新達人逯兆軍用鋁塑管替換金屬管制作成的噴霧簾,體積小,重量輕,操作簡單,可靠性高,還可反復(fù)使用,不僅解決了大斷面巷道防塵噴霧簾不易攜帶和安裝問題,替換下來的金屬管又可以改造成防護欄或單頭噴霧,節(jié)約了材料費用。上半年,該隊堅持循環(huán)利用整形后的夾板、電纜鉤和卡子,修復(fù)幫錨鉆機10臺,自動灑水裝置、電動球閥12個,皮帶滅火保護主機6臺,節(jié)約材料近30萬元。 SRl_r