笑看今朝

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面對當前煤炭市場持續(xù)疲軟、集團公司改革轉型發(fā)展的關鍵時期，鮑店礦選煤廠以“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”為宗旨，以轉變作風、務求實效為切入點，通過對全員的正面引導和反向監(jiān)督的“雙向驅(qū)動”，有效提升了工作效率，助推了安全生產(chǎn)。 zhHl5t(  
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正面引領——光榮榜。該廠通過開展每年兩次的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長、本質(zhì)安全型員工評比活動，從中深度挖掘在各層面表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)良、貢獻顯著的先進人物和典型事跡，將這些先模人物披紅戴花的照片張貼在廠區(qū)主干路的燈箱里，為全廠干群學習先進、對標先進樹立標桿。同時，他們以文件的形式明確給先進“開小灶”，讓其優(yōu)先享受到榮療休養(yǎng)、星級評比、年終獎勵、對上申報榮譽等，使其在政治上有榮譽、物質(zhì)上有利益、精神上有享受。另外，加大對典型的選樹機制，把車間選樹上來的先模人物和典型事跡整理匯編成冊，把一個個典型故事利用職工班前會、安全活動課等時機進行學習和宣講，營造濃厚的輿論氛圍。通過培塑標桿、典型引路等一系列舉措，教育引導全員學習有方向，趕超有目標，工作有奔頭。 c5+'h  
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反面對照——曝光臺。該廠根據(jù)現(xiàn)場工作實際，完善細化質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)檢查考核制度，加大現(xiàn)場檢查力度，并在各車間設立“曝光臺”，定期組織人員每天深入現(xiàn)場督察，現(xiàn)場糾正違章行為，將發(fā)生的各類違章現(xiàn)象及時在“曝光臺”上發(fā)布。“曝光臺”上“亮相”的每一條內(nèi)容，都清楚地標注著生產(chǎn)質(zhì)量、隱患地點、整改班組及相應處罰措施等�！捌毓馀_”由專人管理，并對曝光內(nèi)容存檔備案。同時，各車間將曝光情況在班前會上進行傳達學習，并按月將各班組曝光數(shù)量進行通報，納入月度班組考核之中，警示、教育和引導員工上標準崗、干標準活、爭做標準員工。（扈志勇 王洪） M}b)(  
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