2014-08-27
東灘礦從領(lǐng)導(dǎo)干部做起帶頭降費用
|
封桌子 關(guān)機(jī)子 剎輪子 東灘礦從領(lǐng)導(dǎo)干部做起帶頭降費用 東灘礦針對煤炭市場持續(xù)疲軟、競爭日趨激烈、生產(chǎn)經(jīng)營壓力大的實際，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，樹立“過緊日子”的思想，采取“封桌子、關(guān)機(jī)子、剎輪子”的辦法，深挖內(nèi)潛，控制管理費用支出，帶頭艱苦奮斗度難關(guān)。 “封桌子”，強(qiáng)化招待管理。該礦嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于嚴(yán)格控制內(nèi)部招待的通知》，重申“接待就餐管理辦法”，認(rèn)真落實“四個凡是、四個一律”，即凡是超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的一律不接待，凡是手續(xù)不完備的一律不接待，凡是中午接待的一律不上白酒，凡是不經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的一律不報銷外部就餐費用。嚴(yán)格做到“四個堅決”，即能不招待的堅決不招待，確需招待的從嚴(yán)從簡辦理；能內(nèi)部招待的堅決不外部招待；能安排工作餐的堅決不安排自助餐；能安排自助餐的堅決不安排桌飯。嚴(yán)禁利用走訪慰問、業(yè)務(wù)應(yīng)酬等理由公款吃喝，堅決把好“入口”關(guān)。 “關(guān)機(jī)子”，嚴(yán)格電話管理。該礦召開專門會議，制定出臺《關(guān)于清查整頓移動電話、固定電話的通知》，礦信息中心成立清查小組，全面清查礦屬閑置辦公電話。對違反規(guī)定使用和私自公款購置的通訊工具全部沒收，并由本人承擔(dān)所發(fā)生的一切費用。對確因工作需要并按規(guī)定配置的通訊工具進(jìn)行費用承包，每月定期結(jié)算，超出部分由使用單位落實到人頭。同時，充分利用手機(jī)套餐優(yōu)惠降低通訊費用，狠剎“耳朵”造成的腐敗。 |