笑看今朝

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華聚能源南屯電廠深入研判嚴(yán)峻的安全形勢，精心細(xì)算“家庭痛苦賬、經(jīng)濟(jì)損失賬、職業(yè)良心賬、政治前途賬、企業(yè)發(fā)展賬”等“五筆賬”，強(qiáng)化意識引導(dǎo)，嚴(yán)抓制度考核，堅持隱患治理、查處“三違”、事故處理“三閉環(huán)”，確保安全生產(chǎn)萬無一失、滴水不漏。 L}Vj9_g#&  
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該電廠組織職工學(xué)習(xí)公司和上級一系列安全會議、文件精神，充分認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢，牢固樹立“安全管理沒有成績，做好安全管理是本分”的安全思想。結(jié)合安全事故案例分析，開展全員安全警示教育，教育員工“居安思危、緊繃安全弦”，自覺堅持“在崗一分鐘精心六十秒，上崗一個班堅守八小時”的安全生產(chǎn)理念，提高員工安全預(yù)防意識。以每周一題、現(xiàn)場考問等培訓(xùn)形式為載體，緊密結(jié)合每位員工的崗位特點(diǎn)，開展《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《運(yùn)行規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急救援預(yù)案》及《紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，提高員工自我保護(hù)能力。多渠道、多手段積極營造安全文化環(huán)境，使干部員工在潛移默化中接受安全文化教育，形成安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。堅持隱患排查治理閉環(huán)管理。按照“全面系統(tǒng)，突出重點(diǎn)”的原則，強(qiáng)化對物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為的隱患排查治理。實(shí)行“隱患查找、匯總填表、下發(fā)通知、整改反饋、復(fù)查驗(yàn)收”閉環(huán)管理，安監(jiān)組派專人跟蹤督促，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保把隱患排查治理工作落到實(shí)處。堅持“三違”人員閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《“三違”人員處罰辦法》，從“三違”人員的發(fā)生、處罰、幫教、培訓(xùn)到重新上崗形成嚴(yán)格的閉環(huán)系統(tǒng)，同時納入車間、室管理人員績效考核，加大處罰力度，努力消除人的不安全行為。該電廠還堅持事故處理閉環(huán)。嚴(yán)格實(shí)行一事故一分析一處理一通報制度，嚴(yán)格按照“匯報、分析、處理、防范”的閉環(huán)程序進(jìn)行處理。責(zé)任分析與處理意見通過OA辦公系統(tǒng)下發(fā)各車間、室進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，舉一反三，自查自糾，避免類似事故重復(fù)發(fā)生，確保安全長治久安。（魏玲） 1 `4"J\3C  
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