笑看今朝

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南屯礦通過立足實際建立各種機(jī)制，并根據(jù)員工特點開展有針對性的培訓(xùn)教育，著力構(gòu)建職工素質(zhì)提升平臺，全力打造高素質(zhì)職工隊伍，為礦井轉(zhuǎn)型提效科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力資源支撐。 b`5BQT'<(;  
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強(qiáng)培訓(xùn)增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。這個礦建立健全4大類、58項教育培訓(xùn)制度，全面推行“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)，把礦級培訓(xùn)與區(qū)隊、班組培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合、資源共享。改變過去“一鍋燉”的職工培訓(xùn)模式，積極推行“菜單式”培訓(xùn)，由區(qū)隊根據(jù)單位特點和現(xiàn)場需要進(jìn)行“點菜”，制定出針對性強(qiáng)、實用性強(qiáng)的培訓(xùn)“菜單”，并安排相關(guān)技能專家“掌勺”執(zhí)教。建立40多名兼職教師組成的兼職實習(xí)指導(dǎo)教師人才庫及實訓(xùn)基地，為井下生產(chǎn)、輔助單位和地面生產(chǎn)單位配備投影儀、筆記本電腦等設(shè)施，豐富區(qū)隊、班組培訓(xùn)手段。他們以實景教學(xué)、名師帶高徒等載體，聘請首席技師、金藍(lán)領(lǐng)、工人技師等，將技術(shù)拔尖人才的絕招絕活進(jìn)行傳遞和延續(xù)，教師結(jié)合案例及現(xiàn)場實物講，學(xué)員對照真實場景學(xué)，邊聽理論邊動手操作，糾正不規(guī)范行為。結(jié)合實際，組織開展“素質(zhì)提升擂臺賽”活動。下發(fā)安全知識規(guī)程等學(xué)習(xí)資料，季度組織職工進(jìn)行“素質(zhì)提升擂臺賽”考試，按50%比例對考試成績優(yōu)秀的職工給予獎勵；各單位選拔考試成績優(yōu)秀的職工參加礦工會統(tǒng)一組織的相關(guān)專業(yè)考試，對參加礦統(tǒng)一考試成績優(yōu)秀的職工給予獎勵，對考試成績特別突出的職工授予“擂主”稱號。對從事井下生產(chǎn)和輔助單位工作、完成季度下井任務(wù)、遵紀(jì)守法、無典型“三違”及以上違章行為的職工開展“安全爭先大獎賽”活動，季度開展“安全好礦工”評選并進(jìn)行物質(zhì)獎勵，組織參加抽獎活動，進(jìn)一步激發(fā)職工抓好安全生產(chǎn)的熱情。8月份組織各層次安全培訓(xùn)、“七條規(guī)定”培訓(xùn)178人次，作業(yè)規(guī)程閉卷考試6場85人次。 niQ\1Gj_  
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提技能注重崗位練兵。這個礦制定實施《學(xué)先進(jìn)典型、練內(nèi)功絕活、樹工人先鋒號品牌》活動實施意見，大力開展崗位練兵、創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，今年以來，全礦涌現(xiàn)出5個“工人先鋒號”、6個創(chuàng)新示范崗、5個巾幗標(biāo)兵崗、4個優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗、12名優(yōu)秀崗位能手、6項實名操作法�；鶎訂挝惶剿鹘�立創(chuàng)新工作室，建立獨具特色的學(xué)習(xí)園地和模擬實驗室，設(shè)立崗位練兵排行榜，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”，深入開展“技術(shù)創(chuàng)新金點子”和“度危求進(jìn)節(jié)約金點子”合理化建議征集活動，征集金點子276條，重點推廣實施24項。他們深入推進(jìn)創(chuàng)建勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，成立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的創(chuàng)建團(tuán)隊，成立機(jī)電專業(yè)工作室、通防專業(yè)工作室、采煤專業(yè)工作室，實現(xiàn)高起點創(chuàng)建，推進(jìn)勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室的實地建設(shè)，力求工作室規(guī)范運作、取得成效。顏衛(wèi)東勞模創(chuàng)新工作室、管振祥技能大師創(chuàng)新工作室被集團(tuán)公司授予首批勞模創(chuàng)新工作室。（范培培） J>C>bJuoC  
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