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2015-02-15

鮑店礦機(jī)電科一月份修舊利廢創(chuàng)效120萬元

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面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，鮑店礦機(jī)電環(huán)�？瓶嗑殐�(nèi)功，以節(jié)支降耗為切入點(diǎn)，深挖修舊利廢潛力，通過采取“寬變窄”、“ 短變長”、“增耐磨”、 “換新顏”等辦法，最大限度對廢舊物資進(jìn)行回收利用，減少新材料投入，提高經(jīng)濟(jì)效益。 T 7 rMWt.  
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為做到材料節(jié)約，他們堅持物資“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”，并按照“誰維修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，擬定修舊利廢清單，對此項工作進(jìn)行統(tǒng)一登記、核實(shí)、驗(yàn)收管理，確保了修舊利廢工作的高效開展；他們建立廢舊物資和閑置設(shè)備信息平臺，對回收的物件進(jìn)行認(rèn)真檢查，反復(fù)確認(rèn)能否修復(fù)利用，把修復(fù)好的物件按照性能、等級、安全等要求，依照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一檢查驗(yàn)收入庫，確保達(dá)到修后質(zhì)量使用標(biāo)準(zhǔn)，同時也把修舊利廢活動打造成技術(shù)培訓(xùn)的平臺，積極引導(dǎo)廣大員工用自己的聰明才智使廢舊物品發(fā)揮出更大、更實(shí)用的價值，最大限度地控制了生產(chǎn)成本，逐漸培養(yǎng)了廣大員工“能修則修、能用則用”的良好習(xí)慣，營造了“人人講成本，人人重節(jié)約”的氛圍。 {P~Plt5H  
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