笑看今朝

千金難買技術(shù)工人的“舒心” a

V"UB&/9  
鑫隆公司  魯直 s\Z\WSjf  
<2vw)#u9  
近日，四川一媒體一份關(guān)于是否愿意做高級(jí)技工的調(diào)查結(jié)果令人深思：九成受調(diào)查者表示盡管身邊有高薪的高級(jí)技工，但自己并不愿意成為其中一員，其中社會(huì)地位低系主要原因。據(jù)該項(xiàng)調(diào)查顯示，55.5%的受訪者認(rèn)為高級(jí)技工月薪應(yīng)該過(guò)萬(wàn)元。但多位受訪從業(yè)者表示，月薪過(guò)萬(wàn)元并不易得。 p\f;%"W>  
筆者認(rèn)為高薪和優(yōu)厚的待遇絕不是留住技術(shù)工人的唯一法則。 /,5({O  
就在我身邊，還有同樣類似的例子：我企業(yè)一名設(shè)備維修組的高班長(zhǎng)是山東省首席技師，有自己的大師工作室，目前，他還是區(qū)隊(duì)的一名班組長(zhǎng)。曾經(jīng)在采訪中，企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)告訴我，一家企業(yè)曾以年薪40萬(wàn)、一部車、一套房聘請(qǐng)他，高班長(zhǎng)卻絲毫沒(méi)有動(dòng)心，在單位里干得風(fēng)風(fēng)火火，人人見他喊“高工”。私下問(wèn)他，人家說(shuō)得很實(shí)在：“錢多有啥用，現(xiàn)在過(guò)得安穩(wěn)，大伙都熟悉，干著舒心！” 4ezL~_:Y  
可就在現(xiàn)實(shí)中，卻總有許許多多讓技術(shù)工人“不舒心”的事兒。就在前不久，企業(yè)的一個(gè)廠維修組被廠長(zhǎng)給拆散了，組里的四五名“大師傅”（工友對(duì)技術(shù)好的師傅們的昵稱）分到其他生產(chǎn)組。廠領(lǐng)導(dǎo)決定，大型設(shè)備出現(xiàn)故障，由外面的定點(diǎn)廠家維修，其實(shí)這些工作，我們自己就能干，更可氣的是廠里把干了30多年的機(jī)修“大師傅”分到了電修組，風(fēng)馬牛不相及，大伙聽了就來(lái)氣！！ _%qJDV]IY  
好多人說(shuō)：“如果用錢可以干成事，那就不叫事�！逼髽I(yè)可以用高薪聘任許多打工者，但是難以用金錢買來(lái)這些人和你“一條心”。況且，你企業(yè)還在薄施厚望，更讓大家心寒，何談在企業(yè)的歸屬感。 07v!U|I  
2014年，第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)委員、全國(guó)總工會(huì)副主席許振超接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)稱，目前對(duì)整個(gè)技能人才的待遇分配，存在著一種歧視。許振超認(rèn)為，我們現(xiàn)在是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，你就應(yīng)該按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律采取一些措施，如果仍然按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那套來(lái)辦市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那不可能。薄施厚望？你就給人家那么點(diǎn)工資，還指望人家做很大的貢獻(xiàn)，不現(xiàn)實(shí)。 eV$YNN;,  
“又讓馬兒跑又不給吃草”是不行的，李克強(qiáng)總理講了，不但要吃草，還要吃精飼料。許振超說(shuō)：“ 國(guó)家在技能人才培訓(xùn)方面已經(jīng)有所改進(jìn)，對(duì)技能人才的待遇也有所改變，但我總覺(jué)得，離我們廣大職工的要求還是差的很遠(yuǎn)，還沒(méi)有形成一種全國(guó)層面的帶有法規(guī)性的東西。 ,22e( wuz  
由此看來(lái)，要讓技術(shù)工人在企業(yè)有歸屬感絕不是一朝一夕的事情。想讓技術(shù)工人工作熱心、干得舒心、有盼頭，不僅僅要有高薪，還要企業(yè)在人才保障機(jī)制、人才隊(duì)伍管理及企業(yè)文化環(huán)境上有更大地提高，這樣才能讓技術(shù)工人和企業(yè)“一條心”。 9[3/Qo%n3  
o<=Ivd1g